¿Cómo obtener un resumen creativo eficiente?

Answer 1

Desde mi experiencia, un resumen creativo claro es el factor de éxito más crítico para un proyecto creativo. Cuando el informe es descuidado, los proyectos creativos tienen una alta probabilidad de fracaso.

Un buen resumen presenta una imagen clara sobre su cliente. Le ayuda a comprender su negocio, sus clientes y sus objetivos.

Igualmente importante, obliga a sus clientes a tomar posición. Hace que piensen en sus objetivos y expectativas. Esto significa que tiene un compromiso confiable, algo que puede cumplir.

Un buen resumen creativo debe contener al menos:

1. Información de antecedentes
   Comience conociendo a su cliente. Obtenga información de antecedentes. ¿En qué negocio está tu cliente? ¿Cómo funciona su mercado? ¿Qué tan conocida es la marca?
2. USP
   La Propuesta de Venta Única (USP) le dice qué tiene de especial el producto o servicio de su cliente. ¿Qué distinciones lo separan de los demás? ¿Qué hace que el servicio o producto de su cliente sea especial?
3. Objetivos: ¿cuándo es un éxito?
   Cuando su cliente le dice algo como ‘solo queremos darle una oportunidad’, sonarán las alarmas. Parece un trabajo fácil, pero definitivamente no lo es. El problema es que no tienes idea de en qué están basando tu rendimiento. Hacer feliz a tu cliente será un desafío difícil.
   Para establecer objetivos claros, haga preguntas como: ¿Qué quiere lograr? ¿Cómo quieres medir el éxito?
4. Público objetivo
   Cuando haya resuelto los objetivos, debe saber quién debe comprar el pescado. ¿Quiénes son los clientes de su cliente? ¿Cuáles son sus características? ¿En qué creen ellos?
5. Posición
   Ahora es el momento de mirar a su cliente en relación con otras organizaciones de su industria. ¿Qué separa a su cliente de sus competidores? ¿Cuál es su posición? ¿Cómo se destacan?
   Una buena manera es pasar por un análisis FODA. Por lo general, proporciona una buena visión general sobre la posición.
6. Entregables y formato
   La pregunta central para usted es: ¿Qué debe entregar? Uno de sus trabajos es consultar a su cliente de la mejor manera posible. Pregúntese si lo que el cliente quiere es realmente la opción correcta para alcanzar sus objetivos. Si hay mejores formas, sea abierto al respecto. Si desea un cliente feliz, ayúdelos a seleccionar las herramientas que brinden los mejores resultados.
7. Tono y estilo
   La forma más fácil de tener una idea de la tonalidad y el estilo de su cliente es pensar en la empresa o la marca como una personalidad. Si fuera una persona, ¿cómo serían? Trate de llegar a unos 3 valores fuertes y distintos.
8. Le gusta disgustos
   A menudo reconozco que los clientes tienen problemas para expresar lo que les gusta cuando se trata de cosas como diseño, video o audio. Este es particularmente el caso de los clientes que no trabajan en marketing todos los días.
   Un enfoque de mejores prácticas es pedir muestras a sus clientes. ¿Cuáles son ejemplos de cosas que le gustan y no le gustan a su cliente? Permítales elegir videos de YouTube, explorar las carteras de Behance y navegar por las galerías de Flickr. Arme una tabla de humor y haga una lista de lo que se debe y no se debe hacer.
9. Presupuesto
   Teniendo todas las otras cosas en su lugar, debería ser fácil calcular los costos, ¿verdad? En realidad, todavía no. Necesitas un detalle más. ¿Su cliente está buscando un Ferrari o un subcompacto barato? No seas tímido Pide un presupuesto.
10. Cronología e hitos
    Claro, el trabajo tiene que hacerse rápido. Pero antes de que finalmente comience, acuerde un horario claro. Solicite plazos e hitos definitivos. Averigüe: ¿Cuándo es la fecha límite final? Indique lo que es realista. Informe a su cliente sobre el proceso y los puntos de no retorno.

Si desea leer más sobre escritos creativos, puede leer el artículo completo en mi blog sobre las relaciones con los clientes Espero sus comentarios.

PD: en caso de que necesites una breve plantilla creativa . Creamos una plantilla poderosa que puede descargar y usar de forma gratuita.

Answer 2

Cree un resumen de la cartera de pedidos creativa en su lugar. Basado en el método MuSCoW / SCRUM

Es demasiado abierto y no específico, no se comunica para tener un resumen, cuando el propósito, en primer lugar, es resolver el problema del cliente, en lugar de responder al cliente.

Por lo tanto, haga una acumulación de creatividades, donde el administrador de la cuenta y las creatividades establecen los marcos para resolver los problemas en lugar de responder el resumen. Podría parecer un “hacer”; lo más importante es estructurar el trabajo o las áreas de enfoque en estas 4 categorías. He tratado de visualizar con% de impacto en la izquierda y trabajar a la derecha, del individuo a las categorías, que define las necesidades del cliente.

Trabajo de impacto
5% Lo que debe hacerse. 50%
10% Lo que se debe hacer. 35%
35% ¿Qué podríamos hacer? 10%
50% ¿Qué pasa si? 5%

¡Para que esto funcione, debe responder cronológicamente al retraso creativo para llegar a la zona mágica! ¡Y si! sin perder al cliente. Por lo tanto, use el tiempo para responder a los objetivos principales desde el principio para profundizar en las cosas buenas.

El administrador de la cuenta solo está a cargo de las 2 primeras categorías.
– Lo que más se debe hacer y lo que se debe hacer.
Esto ayuda a informar a los creativos sobre los objetivos principales.

Los creativos, está a cargo de las 2 últimas categorías.
– Qué se podría hacer y qué pasaría si se analizara respondiendo y analizando la información del administrador de la cuenta.
El gerente de cuentas de estas categorías podrá informar e informar, al cliente, transferir algunas de las tareas de “lo que se podría hacer” también en “Lo que se debe hacer”.

Al tener el bloqueo creativo, el cliente podría ser flexible y estar más abierto a soluciones más amplias, desde el principio ser extremadamente preciso.

PD.

Estoy de acuerdo en que los escritos creativos son demasiado antiguos, de mentalidad demasiado estrecha.
¡Hoy cada compañía sabe lo que quiere!
Pueden hacerlo ellos mismos. Más rápido, más barato y mejor que cualquier agencia.

Ya no hay magia …
¡Así que DESPLAZE EL escrito A4 que es mi declaración final! Y ve a darles lo que necesitan, en lugar de que te digan qué darles. ¡Te contrataron por una razón!

Answer 3

Escribir un gran resumen creativo puede ser desalentador. Aquí hay un resumen básico de lo que debe incluir su informe. Esto no será lo mismo para cada proyecto, así que solo considérelo como un punto de partida.

• Título del Proyecto
• Meta del proyecto
• Proyecto entregable
• Plazo del proyecto
• Presupuesto del proyecto
• nombre de empresa
• Antecedentes de la empresa
• Información del público objetivo
• Información de la competencia
• Preferencias de estilo
• Diseños de referencia
• Activos del proyecto

Para obtener información detallada sobre cada uno de estos aspectos e instrucciones paso a paso sobre cómo escribir un gran resumen, consulte este artículo, que se basa en la información agrupada de los cientos de miles de resúmenes creativos escritos en 99designs. ¡Mucha suerte en tu breve proceso de escritura!

Answer 4

Una aplicación para crear calzoncillos fácilmente inteligentes. La era de las viejas formas ha caído. Creo que 2011 es para la interactividad y el enfoque visual. Las formas tradicionales de obtener un resumen creativo ya son clichés, por lo que necesita algo diferente. Algo que permite a los diseñadores y clientes comunicarse. Algo que podría ayudar a los clientes a ahorrar tiempo y energía.