¿Qué tan útil es un curso de un día de Edward Tufte? ¿Se podría obtener el mismo conocimiento leyendo sus libros?

Answer 1

Se trata de su estilo de presentación, no de su contenido. Un mes después, he encontrado mis notas sobre cómo presenta su material más útil que el contenido de su charla.

Las limitaciones de tiempo (6 horas de conferencia real) y un gran cuerpo estudiantil (más de 500 personas) minimizan la capacidad de Tufte de enseñar realmente. Él está allí para entretenerte y entusiasmarte con sus libros. Gregory Peterson lo expresó mejor en este hilo mientras Tufte le enseña a la gente cómo pensar. Si tiene los recursos y el tiempo para asistir, es una excelente manera de comenzar a pensar en su trabajo. Piense en este seminario como entretenimiento, no como beca .

Descargo de responsabilidad : no creo visualizaciones de datos para vivir. Los consumo regularmente y quería aprender más sobre los métodos de Tufte. En lugar de aprender a crear visualizaciones, aprendí más sobre cómo hacer una presentación de todo el día confiando solo en un puñado de diapositivas. En lugar de leer una de sus críticas contra PowerPoint, es agradable verlo en acción.

Reacciones más detalladas:

• Él presenta sus libros . El día se dedicó a aproximadamente 6 temas para estudiar sus grandes temas, como descifrar gráficos basura, crear palabras clave, por qué la respuesta es más información, aprender de las páginas de deportes, etc.
• Adapta brevemente su discurso a su audiencia . Fui a una charla en Crystal City, Virginia. La audiencia incluyó empleados gubernamentales y personas que trabajan en la industria de defensa. Tufte usó anécdotas que eran relevantes para los trabajadores del gobierno. Esto lo ayudó a conectarse mejor con la multitud, pero no fue muy instructivo.
• Trae la primera edición de obras históricas . ¿Quieres ver una primera edición de Galileo? Sus asistentes con guantes blancos lo llevarán arriba y abajo de los pasillos durante su conferencia.
• Él está disponible para conocer y saludar . Para la mayoría de las personas, esto equivalía a poco más que una firma de libros. Es difícil involucrarlo realmente debido a las largas colas y a los veteranos asistentes de Tufte que reúnen a la gente.

Answer 2

Fui a uno hace unos 10 años.
Es muy interesante y Tufte es un presentador entretenido.
Creo que si no está completamente iniciado en todo el mundo de la visualización de datos, podría ser extremadamente valioso. Si eres un viejo profesional, probablemente no vas a ganar mucho. Me pareció que Tufte tenía la presentación en un piloto automático y, a veces, parecía que solo estaba haciendo los movimientos y trabajando a partir de un guión que había realizado 10,000 veces.

Con todo lo dicho, creo que el problema principal es cuáles son sus expectativas. Si ya lo conoces bien y simplemente quieres verlo hablar en vivo, es divertido. Si va con la expectativa de que va a aprender un montón de cosas útiles para aplicar a sus tareas cotidianas de visualización de datos, entonces puede estar un poco decepcionado. La razón por la que se sentirá decepcionado es que los conceptos que él enseña, aunque importantes, son difíciles, gráficamente hablando, de aplicar su trabajo diario. La mayoría de la gente usa Excel para hacer gráficos, etc., incluso con algunas características adicionales recientes, no es tan fácil aplicar el enfoque de Tufte para hacer gráficos de negocios. Por ejemplo, ¿tienes alguna idea de cómo harías un gráfico como la invasión de Napoleón a Rusia? No claro que no. Ese tipo de gráfico lleva muchas, muchas horas de trabajo. Necesita Adobe Illustrator y eso lleva algún tiempo aprender a usarlo. Para la mayoría de los usuarios comerciales, el costo en términos de horas invertidas no vale la pena. Creo que muchas personas esperan que Tufte dé una conferencia sobre cómo mejorar en PowerPoint y Excel. Este no es el caso.

Answer 3

Hay un viejo dicho (que lo escuché con mayor frecuencia en política y negociaciones) que se aplica aquí: “El lugar donde te encuentras depende de dónde te sientas “. Es decir, la opinión de uno sobre “cuán útil” es el Seminario Tufte dependerá de sus niveles existentes de conocimiento de diseño y las expectativas para el curso.

Algunos de los profesionales del diseño que comentaron aquí expresaron fuertes sentimientos de que el Seminario Tufte no es una buena inversión de tiempo / dinero para aquellos que han leído los libros del profesor Tufte. Y si el propósito principal de uno es adquirir el conocimiento técnico de Tufte, es cierto que los libros presentan una alternativa atractiva.

Por otro lado, “donde te sientas” puede no estar en la oficina de una empresa de gráficos o en la escuela de diseño de una universidad. Si lo que busca es una exposición a este tema que va más allá de la información técnica (que puede obtener de los libros), el Seminario Tufte ofrece algo más: una experiencia.

No soy diseñador, pero siempre me ha interesado el tema. (Había leído los libros de Tufte, contraté a numerosos diseñadores y trabajé con “arquitectos de información” en las Conferencias TED antes de asistir al seminario de Tufte hace varios años). ¿El contenido del seminario del profesor Tufte se basó en gran medida en sus libros? Absolutamente. ¿Mi exposición previa a algunas de estas ideas y ejemplos disminuyó mi aprecio por ellos en el marco del seminario? De lo contrario; La presentación oral y los soportes audiovisuales de Tufte me ayudaron a apreciar los conceptos en un nivel diferente. Libre de distracciones en el lugar de trabajo, pasé un día muy productivo inmerso en este tema e interactuando con personas que compartían mis intereses de diseño. Nuevamente, los seminarios son una experiencia .

Para su información, se incluye a continuación una publicación de blog que escribí después de asistir al seminario de Tufte:

Hablé con el profesor Tufte durante un descanso en uno de sus seminarios populares, “Presentación de datos e información”, donde me dijo: “Lo que realmente hago es enseñar a la gente a pensar”. Más tarde continuó: “Los principios profundos del diseño de información tienen una universalidad … porque están enraizados en los principios del pensamiento analítico ”. Y durante el curso de este seminario de un día, mostró ejemplos convincentes de cómo un buen diseño puede facilitar un pensamiento claro y una toma de decisiones efectiva.
Como la mayoría de los profesores realmente efectivos, Tufte atrae a su audiencia con ejemplos vívidos, humor y variedad. (La enseñanza efectiva, señala, es una buena metáfora para grandes presentaciones). Tufte también tiene un talento para el espectáculo, como cuando su asistente se pone dramáticamente los guantes blancos de su curador para pasar entre la audiencia con una copia de archivo del texto original de Galileo donde ” … en la página 162 … “es el único lugar donde el astrónomo dijo que la tierra gira alrededor del sol. Pero dejando de lado el valor del entretenimiento, el contenido del seminario habló por sí mismo: no es una sorpresa para alguien que ha hecho que su reputación destaque el contenido de manera súper amplia. Para la audiencia reunida, Tufte ofreció estos principios incisivos sobre la sustancia sobre el estilo:

En una era de basura de gráficos, sobrecarga de información y presentaciones slapdash … El profesor Tufte ofrece una receta convincente para mejores decisiones, mejor diseño y mejor pensamiento:

• “Primero no hagas daño (al contenido)”.
• “Este es un negocio basado en el contenido. La calidad, la relevancia y la integridad del contenido lo son todo ”.
• “El diseño no puede rescatar el contenido fallido”.
• “La mejor manera de mejorar la calidad de una presentación es mejorar el contenido”.
• “Debemos estar incesantemente en guardia contra aquellos – los webmasters, los guardabosques de PowerPoint, etc. – que distorsionarían la integridad del contenido”.

Answer 4

(La respuesta a continuación se basa en el seminario de abril de 2016).

Salí a mitad de camino porque descubrí que había muy poco valor agregado. Para cualquiera de ustedes, ¿por qué les apasiona el buen diseño? Nada de lo que dice es nuevo para ustedes. No desordene su gráfico, use colores que no sean demasiado brillantes, cuando cree un diagrama de red, use texto para describir la relación entre entidades para darles contexto en lugar de usar solo flechas, cree un buscapersonas en lugar de un mazo, etc.

También no estuve de acuerdo con muchos de los puntos que dijo. Dijo que debido a que los sitios web reciben mucho tráfico, son bastiones de buen diseño (NY Times, ESPN baseball, National Weather Service). Si bien considero que el NY Times tiene un diseño hermoso, descubrí que la lógica que solía tener era defectuosa. NY Times, ESPN y el NWS tienen una gran demanda porque la gente ama el deporte, las noticias y el clima independientemente. Es como salvar al IRS tiene un gran sitio web porque cuando llega la temporada de impuestos, recibe muchos éxitos. En serio, revisa el Servicio Meteorológico Nacional y dime que eso es algo que aspirarías a presentar a tus colegas. También defendió el desplazamiento hacia abajo y una miríada de enlaces de texto en la parte inferior de la página. Esto puede ser algo generacional, pero en mi experiencia, a menos que esté por encima del pliegue, las personas tienden a desconectarse muy rápidamente.

Como se menciona a continuación, también habló sobre sus puntos durante tanto tiempo cuando unas pocas declaraciones simples habrían bastado: el comportamiento académico típico. Todo esto viene de alguien que se supone que es un experto en el campo. A decir verdad, descubrí que su credibilidad se deslizaba cada vez más lejos con cada punto laborioso que intentaba hacer. Lo que hubiera sido bueno es algunas comparaciones A / B que muestran cómo un buen diseño aumentó algunas métricas de reconocimiento y recuperación. por ejemplo, aquí había información, mira lo que (I) hicimos para mejorarla, mira cómo aumentó el compromiso, el recuerdo de hechos clave aumentó, etc. Por desgracia, no … Nada que pudiera quitarme y realmente usar para mejorar mi trabajo diario .

Si bien los libros tienen algunas pepitas (él regala 4 de ellos de forma gratuita), le recomiendo encarecidamente que no pierda su dinero.