Mucha gente puede organizar un taller sobre pensamiento de diseño para su equipo. Lo importante es saber que esto es diferente de hacer que su equipo continúe usando el pensamiento de diseño 6 meses después.
Algunas consideraciones son:
- ¿Es más un desafío de “introducir Design Thinking en su organización por primera vez”, un desafío de “cambiar completamente al Design Thinking”, o un tipo de “todo el mundo ya lo hace, simplemente atrapar a estas personas” de desafío? En realidad, estos son problemas completamente diferentes que requieren soluciones completamente diferentes. Cualquiera que intente darle el mismo tipo de paquete, independientemente de la respuesta, no sabe lo que está haciendo. Si tiene el presupuesto para ello, quiere a alguien que pueda asumir la responsabilidad de crear el resultado que realmente está buscando, no solo realizar las acciones.
- ¿Está el consultor preparado para comprender las necesidades de aprendizaje específicas de su equipo y personalizar el contenido para ellos?
- ¿En qué problema van a estar trabajando durante el curso de capacitación? Una buena medida de una empresa es si lo ayudan a encontrar una manera de alcanzarlo para irse con resultados significativamente ejecutados, o simplemente con buenas ideas.
- ¿Desea recibir asistencia continua después del entrenamiento o no?
- ¿Cuán profunda es la habilidad que quieres / qué tan flexible quieres que sea tu equipo al final? ¿Es suficiente si continúan usando el pensamiento de diseño en su gran proyecto actual, o quieres que puedan usarlo de manera diferente en cada rincón de la organización?
- ¿Está más interesado en desarrollar Design Thinking como una capacidad organizativa general (es decir, estamos orientando nuestra estrategia general de productos hacia una orientación más centrada en el usuario y orientada al diseño), o dar habilidades a un conjunto específico de personas individuales a las que desea usar más ¿en su trabajo?
Esta es una larga forma de decir que la “capacitación en pensamiento de diseño” es en realidad como 12 productos diferentes, y el precio de mercado de cada uno diferirá en órdenes de magnitud. Al igual que su proceso de investigación.
Si desea que un entrenador individual venga y dirija un taller de sprint de una semana y lo llame por día, probablemente pueda conseguir que alguien lo haga a mediados de los miles.
- Un amigo quiere que me una a su empresa de diseño web como socio. ¿Hay potencial para hacer crecer la empresa o debería declinar?
- ¿Cuáles son las disciplinas o tipos de diseño dentro del ámbito del diseño de productos y / o UX?
- ¿Qué significa para ti ser diseñador?
- ¿Existe una ilustración más completa de ‘The March of Progress’, que muestre más pasos que la ilustración original de Early Man, cir. 1965, con la extensión extendida y un fondo doblado?
- ¿Qué curso de diseño UX en línea me recomiendan?
Si desea una revisión completa del cambio organizacional, las mejores personas cobrarán entre cinco y seis dígitos.
Mi propia empresa aterriza en algún lugar en el medio: cobramos alrededor de $ 40k – $ 70k, y nos especializamos en capacitación a nivel de equipos, enfocados en enseñar a las personas las habilidades viscerales para continuar usándolas a partir de entonces. (He descubierto que esto también es bueno para situaciones en las que la voluntad política es un factor limitante).