Cómo medir el potencial creativo de una persona para publicidad

Usted hace la pregunta como si hubiera una respuesta ubicua. No hay Cada agencia es diferente; Cada situación es diferente. Un individuo puede desarrollar una creatividad increíble en una cuenta y fallar miserablemente en otra.

Así que primero respondo que no hay respuesta. Solo ideas. Aquí hay algunos pensamientos …

  • Concurrir con Aldo: las carteras son interesantes, pero son una mala forma de juzgar . En un extremo, un amigo mío de CD se niega a contratar a cualquier graduado de la escuela porque es claro para él de sus carteras que nunca han tenido que lidiar con los comentarios de los clientes. Y ese es un ENORME salto. En la escuela de carteras, nadie dice “encantador, pero pondrás mi negocio en el tanque si haces eso”, no están diseñados para una discusión real. Donde un portafolio es útil es con las cosas que eligen para discutir, para ver la final pero escuchar lo que los llevó allí. Y aclarar cuál fue realmente su contribución.
  • Personalidad, intereses y experiencia MÁS ALLÁ del trabajo creativo son muy importantes para mí . Ogilvy había vendido de puerta en puerta. Eso le dio una comprensión instintiva de mover personas que era poderosa. Así que prefiero a las personas que han tenido que pelear las batallas de la vida.
  • ¿Qué pasa con el punto de determinación de Aldo? Sí. A un punto. Lo que no toleraré es una actitud de “Es mi trabajo, por lo tanto, es brillante”. Un balance divertido de humildad y confianza es crítico. Tal vez un poco de “caminar suavemente pero llevar un palo grande (la calidad obvia de su trabajo)”.
  • La curiosidad es crítica, al igual que la mente abierta y la capacidad de escuchar. Pero en nuestra agencia, la capacidad de “ver” es lo más importante . Demasiadas creatividades saltan rápidamente a un comienzo antes de haber visto la información crítica. Y eso hace que el trabajo sea débil. Necesito personas que pausen, escuchen, reflexionen y luchen por comprender. Sin esto, podrían llegar accidentalmente al punto correcto. Pero no puedo decirles a los clientes “si tienes suerte, nuestros anuncios generarán negocios”.
  • Los grandes creativos adoran el mundo publicitario por sí mismo. No pueden ver la publicidad como “segunda opción”. Demasiados preferirían ser artistas o escritores. Pero como no pueden, se conforman con la publicidad. Eso es muerte para la creatividad. Este es un mundo divertido, emocionante y muy desafiante (con la parte habitual de dolores de cabeza).
  • La capacidad de aprender de su propia vida sabiendo que NO son el consumidor / espectador / lector. Este es complicado. Hay cosas generales que debemos aprender de nuestra propia vida. Pero la gente publicitaria vive muy lejos de la vida real de las personas que nuestro trabajo tiene que mover. Entonces podemos aprender mucho sobre las emociones humanas. Pero no debemos mirar las trampas de nuestras vidas y creer que son universales. Los mercados de masas no leen lo que leemos, no ven el arte que vemos ni participan en oscuras discusiones filosóficas.
  • La capacidad de buscar respuestas como parte de un equipo poco organizado . No me refiero a la colaboración constante. Pero demasiadas personas creativas quieren un ambiente de trabajo para “tirarlo por la pared”. Eso significa que no pueden soportar que su trabajo sea desafiado. Y que han gastado el presupuesto antes de que podamos juzgar la dirección que está tomando. Hay un equilibrio: las personas necesitan espacio para enjuagar sus ideas lo suficiente. Pero hay mucho espacio entre “enjuagarse” y “perfeccionarse hasta el punto de que apestan”.

Las listas probablemente podrían continuar infinitamente. Espero que esto ofrezca algunas ideas que sean útiles.

Sé que puede sonar sarcástico, pero en mi opinión, la única forma verdaderamente confiable es ponerlos a trabajar y ver sus resultados.

He visto muchos directores creativos (incluido yo mismo), cometiendo errores inesperados al tratar de adivinar el potencial de las personas sin una cartera, o, al menos, algunos trabajos en sus manos. No es que estas circunstancias siempre nos hagan sentir 100% seguros, para ser honestos.

La razón de esto es que la mayoría de las personas creativas, especialmente en publicidad, son “animales” extraños. Más que a menudo, se ven todo lo contrario de lo que uno esperaría de una persona creativa: introvertida, tímida y vacilante.

Por supuesto, los personajes extrovertidos o caóticos parecen ser una victoria fácil. Pero debo confesar que, a lo largo de los años, me he vuelto mucho más cuidadoso al evaluar la actitud de las personas.

En mi opinión, algo importante ha sucedido en nuestra industria en los últimos años. El talento, que era el requisito principal al contratar a una persona, especialmente para el departamento creativo, sigue siendo un factor clave, pero la determinación lo ha superado de alguna manera. A partir de estos días, una persona fuertemente motivada es, en mi opinión, preferible a una más talentosa pero menos decidida.

Como lo que a los jóvenes redactores y directores de arte no les puede faltar es la curiosidad, considero que este es el medio más confiable para medir su potencial. Personalmente, veo la curiosidad (hacia todo) como la tierra más fértil donde construir creatividad.

Por supuesto, soy muy consciente de que otros directores creativos, de países distintos al mío, pueden tener un punto de vista completamente divergente. Además, debido a que nuestra industria, especialmente en estos últimos años, se está desarrollando a diferentes velocidades y en diferentes circunstancias, dependiendo de la parte del planeta en la que viva.