Me uní a Marketo como el primer empleado. Fui el jefe de diseño y el gerente de producto de facto. Tenía sentido para mí y funcionó bien para nosotros. Ahora hay muchos departamentos y más de 550 empleados.
A mi modo de ver, “el diseño es decisiones”. Escribí una serie de publicaciones de blog al respecto.
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- Grupos de enfoque
- Prueba de pasillo
- Consenso CYA
- Yendo con tu instinto
La premisa es que se toman decisiones y ese es “el diseño”. Quien toma las decisiones es el que diseña, independientemente de sus antecedentes / capacitación. Con esta definición, existe una gran superposición entre ingeniero, diseñador y gerente de producto.
No quiero ser gerente de producto, pero todavía quiero tomar decisiones en el diseño de los productos en los que trabajo. En Marketo, aunque colaboramos, el equipo de UX tiene una entrega muy específica que poseemos de arriba a abajo. Es esta especificación que la ingeniería considera la “fuente de verdad” de qué construir.
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Entonces la respuesta es “A veces”. Solo tenga en cuenta que la mayoría de los gerentes de producto no son buenos gerentes de producto. Y la mayoría de los diseñadores no hacen buenos diseños.
Vivimos en un mundo de mediocridad. Ugh, esto es deprimente. Espero que mis respuestas ayuden.