¿Los diseñadores de productos son buenos gerentes de productos?

Me uní a Marketo como el primer empleado. Fui el jefe de diseño y el gerente de producto de facto. Tenía sentido para mí y funcionó bien para nosotros. Ahora hay muchos departamentos y más de 550 empleados.

A mi modo de ver, “el diseño es decisiones”. Escribí una serie de publicaciones de blog al respecto.

  1. A / B o prueba multivariante
  2. Grupos de enfoque
  3. Prueba de pasillo
  4. Consenso CYA
  5. Yendo con tu instinto

La premisa es que se toman decisiones y ese es “el diseño”. Quien toma las decisiones es el que diseña, independientemente de sus antecedentes / capacitación. Con esta definición, existe una gran superposición entre ingeniero, diseñador y gerente de producto.

No quiero ser gerente de producto, pero todavía quiero tomar decisiones en el diseño de los productos en los que trabajo. En Marketo, aunque colaboramos, el equipo de UX tiene una entrega muy específica que poseemos de arriba a abajo. Es esta especificación que la ingeniería considera la “fuente de verdad” de qué construir.

Entonces la respuesta es “A veces”. Solo tenga en cuenta que la mayoría de los gerentes de producto no son buenos gerentes de producto. Y la mayoría de los diseñadores no hacen buenos diseños.

Vivimos en un mundo de mediocridad. Ugh, esto es deprimente. Espero que mis respuestas ayuden.

Realmente depende de su nivel de habilidad y capacidades de liderazgo. Un primer ministro debe estar bien versado en los aspectos técnicos del desarrollo de productos, además de ser capaz de liderar un equipo. Específicamente, los gerentes de producto deben incorporar las siguientes habilidades:

5 habilidades del gerente de desarrollo de productos para tener

  1. Conceptos básicos de negocios
  2. Conocimientos técnicos
  3. Recopilación y análisis de datos
  4. Capacidad de priorizar
  5. Pensamiento estrategico

Creo que cualquiera puede cambiar sus carreras si lo desea, solo necesita comprender las diferencias matizadas entre los dos roles y educarse en las habilidades que carecen.

SI NO.

Los PM con buenas habilidades de diseño pueden dar vida a hermosos productos. Pero, hay una alta probabilidad de entrar en el meollo del aspecto y la sensación a veces. Aquí es donde tenemos que tener mucho cuidado. Un ex diseñador sin inclinación por los negocios / dominios (técnicos) no podrá ser un buen gerente de producto.

Sí.

La razón es que (buenos ejemplos de) ambos son (a) excelentes para poner su cabeza en el mismo lugar que sus usuarios y (b) son capaces de igualar creativamente la tecnología disponible con las necesidades del usuario.

Fui a una discusión en una escuela de negocios sobre ‘tecnología-empuje vs mercado-atracción’ recientemente. Es decir: ¿es ‘solución buscando un problema’ o ‘problema buscando una solución’ mejor? Me pareció que ‘reunir todos los problemas y las soluciones en la mesa y buscar coincidencias de forma creativa’ (es decir, el enfoque de diseño) es una mejor técnica.

Para ser un buen gerente de producto, un diseñador también necesita comprender el marketing y tener grandes habilidades de influencia / gestión de equipo, pero muchos de los diseñadores con los que he trabajado ya tendrán o adquirirán esas habilidades rápidamente.

Alan

Sí pueden.

Siempre que tengan el impulso para resolver un problema, mentalidad del producto, habilidades de tecnología / factibilidad y perspicacia de marketing. Si se adhieren a los detalles del diseño, puede ser difícil hacer la transición hacia la Gestión de productos.

Mark Benioff, fundador de Salesforce, realizó una buena cantidad de desarrollo de productos en Oracle antes de expandirse por su cuenta.

Solo si están interesados ​​más allá del embalaje. Actualmente administro un producto llamado Omoalata. Es 100% orgánico y quiero mantenerlo de esa manera … Estoy presente en todas las producciones asegurándome de que la materia prima se limpie y escale correctamente, el diseñador en mí se asegura de que el etiquetado y el etiquetado se realicen según las especificaciones.

El dueño del negocio me recomendó y no administro otras marcas orgánicas también

Ellos deberían ser. Ser un buen diseñador de productos implica que puede hacer la gestión de productos.

Ellos si. Marissa Mayer es uno de los ejemplos más destacados.