Al pensar creativamente, ¿cuáles son algunas restricciones interesantes, útiles o útiles para agregar?

Una buena manera sería convertir al usuario en el centro de su universo y crear escenarios en los que un usuario pueda usar su producto.

Al crear un producto, ayuda a perfilar a su usuario. Sus intereses, tendencias, lugares que visitan, cómo pasan su tiempo libre, con quién más puede interactuar el producto, con quién más puede interactuar el usuario mientras usa su producto, los escenarios físicos por los que podría tener que pasar su producto, el típico condición financiera de los usuarios, la posibilidad de que los usuarios quieran agregar más funciones o que su producto trabaje en conjunto con otros productos. Tener en cuenta todo esto lo ayudará a acercarse a la satisfacción de sus objetivos de diseño, que en última instancia es satisfacer a su usuario.

Sobre el punto del cartel de Anon, creo que es una buena idea atraer a personas de diversas disciplinas a la lluvia de ideas. No solo aportan sus perspectivas únicas a la imagen, sino que desde el punto de vista de la organización, usted cubre una gran área del proceso de lanzamiento del producto. Desde el diseñador, el ingeniero, las finanzas, el marketing, las ventas y el almacenamiento.

La condición ideal del caso es tener un usuario típico en la mesa con usted, discutiendo las características del producto.

Una buena manera de introducir restricciones es cambiar a un punto de vista diferente. Por ejemplo, un problema puede ser primero una lluvia de ideas desde un punto de vista de ingeniería, pero luego alguien interrumpe y pregunta “¿pero cómo va a vender esto?” con lo cual analiza la tarea en términos de lo que ganará el comprador con este producto, cuáles son los principales competidores, etc.

Si esto se hace en grupo, a menudo puede ser perjudicial, pero si lo hace usted mismo, es un buen ejercicio para ver múltiples puntos de vista y, al mismo tiempo, agregar restricciones.