Aquí hay algunas sugerencias (con ejemplos) para mejorar su capacidad de ejercer la ideación. Son ganadores probados para mí:
Tomar más riesgos
Zappos como empresa es conocida tanto por su cultura como por su modelo de negocio creativo. La compañía ha creado un negocio que está creciendo rápidamente al permitir a las personas la libertad de asumir riesgos creativos sin esa abrumadora sensación de miedo o juicio. Le dicen a sus empleados que digan lo que piensas, incluso si es controvertido. Tome decisiones difíciles sin agonizar excesivamente. Toma riesgos inteligentes. Cuestionar acciones inconsistentes con nuestros valores.
- ¿Se juzga la razón más importante por la que los escritores aficionados retienen su creatividad?
- ¿El ajedrez permite la creatividad o está determinado por una secuencia óptima de movimientos en cada paso de tiempo?
- Si te di el aviso: ‘Había panqueques. En todas partes, ‘¿cómo responderías?
- ¿El hombre es creativo?
- ¿No podemos encontrar una sola palabra que reemplace el uso de ‘él / ella’?
Otro ejemplo interesante: una compañía de software en Boston le entrega a cada miembro del equipo dos tarjetas de “salida corporativa libre de la cárcel” cada año. Las tarjetas permiten al titular asumir riesgos y no sufrir repercusiones por los errores asociados con ellas. En las revisiones anuales, los líderes preguntan a los miembros de su equipo si no se usan las tarjetas. Es una excelente manera de alentar la toma de riesgos y la experimentación. ¿Crees que esta empresa tiene ideas increíbles? Absolutamente.
Ser un detective
Los creativos e innovadores siempre tienen mentes inquisitivas. ¿Están usted y el equipo haciendo suficientes preguntas para profundizar y comprender el problema tanto como puedan?
Haz tiempo tranquilo
La mayoría de los días ordinarios del trabajador promedio incluye una enorme cantidad de multitarea. La multitarea es, por supuesto, muy destructiva para el tiempo y el espacio del buen pensamiento creativo. Reserve tiempo para que los miembros del equipo se callen y estimulen la mente hasta que las ideas fluyan.
Desafío bueno
Las frases lo suficientemente buenas, esto siempre ha funcionado, y esto es todo el tiempo que tenemos que dedicar a este problema, etc., son muy destructivas para la creatividad del equipo. Evítelos a toda costa, ya que son el enemigo n. ° 1 para obtener los mejores resultados.
Pensamiento divergente
Pruebe el enfoque de cantidad para nuevas ideas. Utilice la lluvia de ideas para mejorar el pensamiento divergente. Estudie y luego conecte ideas para obtener nuevas ideas.
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Explore nuevas experiencias
Abre tu nueva idea pensando. Haga las cosas de maneras nuevas y no probadas. Evite las formas establecidas de resolver problemas.
Experimentar
Haz tanta experimentación como puedas. No se preocupe por los fracasos y permita que el equipo cuestione todos los supuestos y considere incluso las ideas más locas.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .