¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas para capturar y desarrollar ideas?

Siempre pienso (y a veces digo) que lo que no es más que hombre, si no una colección de ideas . El hombre, a diferencia de la mayoría de los otros seres vivos, ha desarrollado funciones cognitivas superiores que le permiten generar ideas, y esas ideas a su vez le confieren su identidad, personalidad y otros conceptos relacionados.

Lea mi artículo completo aquí: ¿Sorprendido por la inspiración? Cómo nunca perder esa idea del millón de dólares … ¡otra vez!

El cerebro humano, con sus capacidades cognitivas inmensamente únicas, ha evolucionado para generar ideas y pensamiento crítico. Hay mucho más que el componente reptiliano basal (o cerebro de lagarto), que tendemos a expresar con tanta frecuencia en forma de miedo, territorialidad, agresión, etc. Para generar ideas, uno necesita elevarse por encima de estos instintos básicos.

La generación de ideas es un proceso multivariante extremadamente complejo y el tema de la alta ciencia. Sin embargo, nuestros cerebros hacen que parezca tan simple e instintivo que apenas pensamos en cómo se generan realmente las ideas. Podría tomar una de esas múltiples variables que rigen este proceso como la cantidad de exposición que obtiene a diferentes tipos de información. Otra variable importante sería cómo usted (y más importante, su cerebro) clasifica y cataloga esa información. Otra variable crucial sería el tiempo que permite el procesamiento de esa información. El tiempo es esencial ya que permite la formación de esas conexiones neuronales que luego permiten una fertilización cruzada de esos fragmentos de información aparentemente aleatorios y producen ideas fascinantes. Y luego su cerebro agita un poco más, iterando esas ideas más pequeñas un poco más, y usted tiene ideas más grandes. Y así.

Las ideas, particularmente las geniales, nos sorprenden en el momento menos conveniente, por ejemplo, durante una ducha. Y establezcamos que la inspiración realmente tiene este desagradable hábito de ocultarte, golpear cuando menos lo esperas. Por lo tanto, es importante tener en cuenta este hecho y estar preparado con un sistema eficaz para capturar y organizar esas ideas.

Permítanme compartir el sistema que uso personalmente y que encuentro bastante útil para capturar y organizar mis ideas. Es bastante sencillo. Una vez que tengo una idea, la capturo lo antes posible. Este primer bit está influenciado en gran medida por la fuerza de voluntad. Luego viene la parte más crucial de clasificar y organizar las ideas en varias categorías, utilizando herramientas muy específicas y sólidas.

Las principales categorías son:

  • Ideas para hacer
  • Borrador de ideas para ser desarrolladas
  • Calendario de citas / Ideas para eventos
  • Ideas / inspiración de la interesante aleatoriedad de la web

Si esto despierta su interés, lea más sobre estas categorías y recomendaciones de herramientas muy específicas para construir su propio sistema de captura de ideas, lea la publicación completa en mi blog.

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Hay un gran libro sobre este tema: “Torneos de innovación” de Christian Terwiesch y Karl Ulrich ( http: //www.innovationtournaments …). El libro lo guía a través de cómo generar oportunidades dentro de su organización y cómo generarlas externamente a través del crowdsourcing y otras técnicas.
Los autores pasan bastante tiempo revisando técnicas de evaluación como la curva de retorno y proporcionan una plantilla de Excel en su sitio web. El libro también está disponible en el Kindle.

Los torneos de innovación, métodos para mover ideas innovadoras a través de un proceso de filtrado, están cubiertos en profundidad. Hay varios atributos con los que puedes jugar: abierto / cerrado, cascada / iteración, rondas simples / múltiples, filtros absolutos / relativos.

También discuten el ajuste estratégico y cómo las ideas pueden encajar en diferentes horizontes estratégicos (cerca, lejos). El libro proporciona un modelo financiero para analizar el riesgo y la incertidumbre.

El libro tiene un capítulo sobre gobernanza, que siempre es un elemento complicado de la innovación porque a menudo es difícil alinear el proceso y la innovación. Hay un gran diagrama de cómo los bordes y el núcleo de una organización interactúan con respecto a la innovación.

En general, presentan un conjunto de métodos para generar ideas, evaluarlas, hacer
decisiones y mantener la actividad de innovación constantemente viva dentro de la organización. Es una gran lectura.

Enfoque “clásico” para visualizar relaciones semánticas: mapas mentales

¡Dos mentes son mejores que una! Debes colaborar con tu equipo y debatir sobre las ideas. Es obvio que la participación de muchas personas obtendrá mejores resultados.