¿Por qué la gente teme en secreto las ideas creativas?

Imagínense decirle a los ejecutivos de un sello discográfico importante a fines de los 90 que con el aumento en las velocidades de Internet había una oportunidad de utilizar este nuevo medio para entregar música de manera fácil a los consumidores, que los CD pronto serían cosa de el pasado y que podrían ganar una gran cantidad de participación de mercado en el futuro si estuvieran dispuestos a aprovechar lo que podría ser una enorme nueva fuente de ingresos. En el mejor de los casos, habrían ignorado su idea.

Ahora imagine que se acerca a un director de Kodak antes de que la fotografía digital se generalice. Les dijiste que esta nueva tecnología eventualmente se haría cargo de la fotografía tradicional y que era esencial que Kodak adoptara un enfoque creativo para su modelo de negocio y comenzara a planificar los rápidos cambios que ocurrirían en la próxima década. Una vez más, habría sido ignorado mientras los directores de Kodak enterraban sus cabezas colectivas en su arena el tiempo suficiente para que la prestigiosa empresa se declarara en bancarrota.

Hay muchos más ejemplos que podría dar, y soy consciente de que estoy respondiendo la pregunta desde una perspectiva muy específica, pero muchas personas temen las ideas creativas porque los intereses a corto plazo creados por las grandes corporaciones se mantienen en el statu quo. está trayendo dinero y ganancias.

Pero de lo que muchas organizaciones no se dan cuenta es que la creatividad es la clave para desbloquear el potencial a largo plazo del éxito de usted y su empresa. Afortunadamente, empresas como Apple parecen haberse dado cuenta de la importancia de construir su empresa en torno a la innovación y creatividad constantes.

La búsqueda de ideas creativas requiere tiempo y dinero, generalmente el dinero de otra persona. Por cada idea creativa que funciona, hay al menos mil no.

Perseguir la creatividad es un riesgo en muchos niveles y las personas son sensibles a temerlo. Eso no significa que tengan razón en nunca arriesgarse, pero para mí, es perfectamente comprensible que la gente no quiera darme millones de dólares para gastar en mis ideas en su mayor parte sin cerebro sin mucha información de apoyo sobre cómo Podría funcionar.

Las tres respuestas anteriores son excelentes. No es la creatividad lo que amenaza, es el cambio.

Considere el orgulloso ejecutivo que insistió en que estaba en el negocio del ferrocarril. No, él estaba en el negocio del transporte. Llevar bienes y personas del punto A al punto B era y es un negocio viable en ese momento y todavía lo es. La forma en que se logre estará influenciada por el costo del combustible, la política, la tecnología y quizás otros factores aún imaginados.

A veces, abrir la mente a las posibilidades creativas puede ser incómodo, ya que a menudo la solución más realista significa enfrentar la realidad de que el statu quo ya no es viable.

La sociedad valora la creatividad en retrospectiva generalmente, después de que se ha demostrado que ofrece concretamente algo que cae en el punto óptimo entre lo que hemos tenido y lo que vamos a hacer a continuación . Cosas que están muy adelantadas a su tiempo o que son simplemente lo mismo que ya hemos tenido o hemos tenido recientemente fuera del punto óptimo y generalmente fallan.

Esto es tan cierto para el arte como para los productos de consumo.

Más valiosa que la creatividad en soluciones específicas es una visión del mundo sin el problema y la capacidad de traducirlo de lo abstracto a lo concreto para que pueda utilizarse en el momento presente.