¿Cuáles son las formas más creativas o únicas de estructurar una empresa, equipo u organización?

Le recomendaría que revise el libro de Fredric Laloux Reinventing Organizations, que proporciona ejemplos detallados de doce organizaciones que adoptan un enfoque muy diferente de lo que describe con respecto a las estructuras jerárquicas de poder. Algunos ejemplos del libro:

Morning Star – La compañía de procesamiento de tomate responsable del 40% de los productos de tomate en los EE. UU., Sin gerentes, se hizo famosa en el mundo de los negocios en el artículo de HBR Primero, vamos a despedir a todos los gerentes

Buurtzorg: proveedor de enfermería de atención domiciliaria de 7000 personas en los Países Bajos. No hay gerentes, las enfermeras trabajan en equipos de 10-12 personas en el vecindario, 30 personal de apoyo en la sede de toda la empresa. Ver | Buurtzorg Nederland: ¡Enfermeras liderando el camino!

Holocracia: círculos entrelazados de roles flexibles utilizados en varias empresas, implementados más recientemente en Zappos. Mira cómo funciona

Soy un gran fanático de comenzar con el modelado dinámico de organizaciones de todo el equipo. Esto significa modelar la organización, utilizando Lego, fluyendo a través del mejor caso, el peor de los casos para tratar de visualizar y maximizar el flujo. Cómo hacerlo está aquí: wtdom.org.