¿Qué título me darías?

Mi voto es con Cornelius Rabsch – Gerente de Producto

Soy el segundo empleado en mi inicio y solía hacer desarrollo a tiempo completo, principalmente en Python. Con el tiempo, asumí todos los roles que mencionaste anteriormente porque eso era necesario para mí.

Nos tomamos nuestro tiempo de ser una startup impulsada por el servicio a una impulsada por el producto. Pero ahora estoy más involucrado, en sus palabras, en “conectar los puntos de la estrategia comercial y la investigación de mercado / técnica / de usuarios”. Todavía ayudo con la codificación de Python cuando el equipo me necesita. Entonces puedo relacionarme con tu posición.

Somos un equipo muy unido, y no ponemos demasiado peso detrás de los títulos. Si quisiera, puedo tomar cualquiera de ellos (salvo los CEO-CTO, por supuesto), pero elijo llamarme Gerente de Producto, porque como dijo Cornelius Rabsch, al final, la propiedad del producto radica conmigo.

En cuanto a ser a prueba del futuro, depende de usted. Si desea ser conocido como desarrollador / hacker / codificador, la próxima empresa a la que se postule agradecería el hecho de que ayudó en todas las demás áreas, pero no lo contrataría si no es esencialmente bueno en el idioma / tecnología / plataforma en la que te especializas. Así que debes concentrarte en eso.

Sin embargo, si va por el camino de la administración: si es bueno para “conectar los puntos de la estrategia comercial y la investigación de mercado / técnica / de usuario”, y además tiene algunas habilidades de codificación / diseño, sería uno de los gerentes más buscados por ahí. Al menos en los círculos de inicio.

En mi opinión, es una gran ventaja conocer el lado técnico de las cosas por su cuenta cuando está haciendo planes de negocios, y un sentido de diseño general también ayuda mucho.

Mis dos centavos: Gerente de producto (con beneficios adicionales) 🙂

Nunca sugeriría un título para ti. ¿Por qué? b / c es importante que un título corresponda con la cultura del lugar donde trabaja y con todos los interesados ​​involucrados en su trabajo. Los títulos tienen un propósito y, aunque el conjunto de habilidades o deberes son importantes para esto, no es la única consideración.

– Dave

Diagramas de Venn al rescate:

¿Qué es exactamente un gerente de producto?

En ese sentido, la buena gente de Mind The Product describe una gestión de productos como la intersección entre Tech, Business y UX; que se parece mucho a lo que estás haciendo.

Otra forma de responder / diferenciar podría ser los resultados finales que cree en lugar de las actividades funcionales.

La mayor parte de lo que describió se ajusta al diseño de interacción / experiencia del usuario. No estoy seguro de lo que quería decir al conectar los puntos de la estrategia comercial: si quiere decir implementarlo en lugar de decidir, creo que es más un diseño de front-end / diseño de interacción que una gestión de producto. Lo mismo ocurre si no está negociando el alcance.

Otra recomendación es explicar lo que haces en términos de modelos que las personas ya tienen. Mire las ofertas de trabajo y vea qué descripciones se alinean mejor con lo que hace: sugiera mirar el diseño de interacción, el arquitecto de información, el pirata informático del crecimiento (nuevo término semi-BS), el gerente de producto. Será más difícil transmitir valor / llegar a la misma página si crea una descripción mítica del trabajo de unicornio que se siente muy exclusiva para usted, pero que lleva mucho tiempo para que otras personas la analicen.

Arquitecto de Factores Humanos

Nunca puedes equivocarte llamándote Arquitecto, ya que transmite amplitud. Los factores humanos pueden ser una interfaz técnica o componentes comerciales.

Si no tuviera una inclinación específica de UX, sugeriría Business Architect.

Depende mucho de cuál sea su porcentaje de asignación típico para las tareas que está realizando. Se espera que muchos gerentes de productos de software tengan conocimientos técnicos y habilidades de experiencia de usuario.
No está claro si conoce a clientes / usuarios finales, si NO es “gerente de producto técnico entrante” 🙂

Si cree que necesita un título, estoy de acuerdo con la gente de aquí que considera que Product Manager es una buena descripción. Tal vez más de un gerente de producto “técnico”, dada su experiencia y habilidades de codificación.

Eso es lo que puede hacer un gerente de producto si tiene las habilidades técnicas para hacerlo, especialmente cuando tiene la propiedad del producto. 🙂

Un diseñador de producto. O una navaja suiza.

¿Qué quieres hacer? El título que debe elegir debe reflejar eso.

La mayoría de los buenos jefes te permitirán especificar un título cuando tu rol sea tan dinámico.

Desarrollador front-end

Factotum ( http://en.m.wikipedia.org/wiki/F … tentado a estar de acuerdo con las otras respuestas sugiriendo que evite los títulos a menos que los necesite.

UX Developer parece encajar.

¿Empresario aspirante?