Me estaba entrevistando con Microsoft como graduado universitario para un puesto de Gerente de Programa. En una entrevista, estaba respondiendo preguntas de gestión de proyectos bastante estándar: dado un proyecto, ¿cómo haría un cronograma para él? ¿Qué harías si corrieramos atrás? ¿Qué harías si se cortaran tus recursos?
Entonces: ¿qué harías si un pequeño competidor nos ganara al mercado? Las respuestas esperadas aquí son cosas como funciones de corte u obtener más recursos. Mis respuestas:
- Comprarlos.
- Demandarlos.
- Encerrar a nuestros clientes en contratos a largo plazo.
- Los rebaja en el precio, perdiendo hasta que los saquemos del negocio.
- Sature el mercado con publicidad para que nadie se entere del competidor.
- Anúncialo ahora y deja que sea vaporware. (Entrevistador: ¿correría el riesgo de la reputación de nuestra empresa? Yo: su empresa no tiene una reputación de envío a tiempo).
Solo después de sugerir todo esto me metí en las respuestas esperadas de la gestión del proyecto. Sorprendentemente, me contrataron. No estoy exactamente orgulloso de esto, ya que la mayoría de mis ideas no eran éticas, pero fue muy divertido.