¿Cuáles son los mejores métodos y procedimientos de resolución de problemas jamás creados? ¿Cómo podría una persona convertirse en un solucionador de problemas maestro estratégico, rápido y creativo?

Para ser un buen solucionador de problemas, debe seguir el marco (por ejemplo, evaluar la situación, recopilar datos, aislar las causas raíz, implementar contramedidas). Para ser rápido, necesita experiencia o conocimiento de los atajos que puede tomar. Esto es lo que aprendí y usé en mi trabajo diario (manejo de interrupciones importantes de TI en el banco):

  1. Si la situación es complicada (muchas cosas parecen estar mal), concéntrese en la afección que tenga el mayor impacto y trabaje desde allí. Si no puede hacer una llamada rápida, evalúe el impacto actual, el impacto futuro y cuánto tiempo tiene hasta que cambie el impacto.
  2. Cada problema tiene múltiples causas raíz. Las causas fundamentales son todas las cosas, sin las cuales el problema no aparecería. Distinguir claramente entre los factores contribuyentes y las causas raíz reales. Los factores contribuyentes ayudan a que el problema se desarrolle, pero no son necesarios para que aparezca, por ejemplo, en los incendios forestales: la madera, el aire, el bootle roto son las causas fundamentales, mientras que el viento es un factor que contribuye (ayuda pero no es necesario). Abordar las causas raíz, ignorar los factores contribuyentes.
  3. No profundice más de lo necesario para tomar medidas significativas. Por ejemplo, el sistema está inactivo porque el servidor se rompió. El servidor se rompió porque la fuente de alimentación se rompió La fuente de alimentación se rompió porque el condensador se sobrecalentó, etc. Dependiendo de la situación, se detendrá en un punto diferente de este diagnóstico. Si es solo un servidor, reemplácelo y no profundice. Pero si usted es Google y es uno de los miles de servidores que ha creado para usted, entonces necesita profundizar más: ¿por qué este condensador se sobrecalienta?
  4. Comprender y confirmar las relaciones entre las cosas (causa-efecto, causa común, no relacionadas). La gente a menudo asume la cadena de causa y efecto solo porque las cosas sucedieron al mismo tiempo.
  5. Trate la opinión de los expertos con respeto, pero siempre pregunte “¿cómo explica el efecto que vemos?” (punto 1)
  6. El conjunto de causas raíz necesita explicar cosas que no vemos. Si solo un servidor estaba roto, ¿por qué los otros no?
  7. Comprender y utilizar la fuerza de la cadena de evidencia (hechos> experimento = estadísticas> opinión de expertos = ejemplo> conjetura salvaje)
  8. Comprender y utilizar la cadena de acciones para abordar la causa raíz (eliminar> prevenir> detectar> proteger> detener)

Internalice estos y su resolución de problemas será mucho más rápida.

El secreto es hacer más y mejores preguntas. Déjame elaborar.

Comencemos con la creciente importancia de las preguntas. Quizás la mejor evidencia de esto se pueda ver en el mundo de alta tecnología actual. Los líderes de Facebook, Amazon, Google y varias otras compañías líderes son conocidos como cuestionadores consumados que constantemente preguntan: ¿Por qué deberíamos conformarnos con esto? ¿Y si probamos algo diferente? Varios de los altos ejecutivos de Silicon Valley fueron educados en las escuelas Montessori, donde su curiosidad tuvo espacio para deambular a una edad temprana.

Así que pasemos al tema del cuestionamiento socrático. Wikipedia describe el interrogatorio socrático como interrogatorio disciplinado que puede usarse para perseguir el pensamiento en muchas direcciones y para muchos propósitos, que incluyen: distinguir lo que sabemos de lo que no sabemos, explorar ideas complejas, abrir problemas y problemas , descubrir supuestos, llegar a la verdad de las cosas y analizar conceptos. Señalan que la clave para distinguir el interrogatorio socrático del interrogatorio per se es que el interrogatorio socrático es sistemático, disciplinado y profundo, y generalmente se centra en principios fundamentales.

El cuestionamiento socrático ilumina la importancia del cuestionamiento en el aprendizaje. Ilumina la diferencia entre el pensamiento sistemático y fragmentado. Nos enseña a cavar debajo de la superficie de nuestras ideas. Nos enseña el valor de desarrollar mentes inquisitivas en el cultivo del aprendizaje profundo. La integración de las preguntas socráticas de la siguiente manera en el aprendizaje ayuda a desarrollar un pensamiento activo e independiente.

La importancia de las preguntas en el aprendizaje ilumina la diferencia entre el pensamiento sistemático y fragmentado. Nos enseña a cavar debajo de la superficie de nuestras ideas. Nos enseña el valor de desarrollar mentes inquisitivas para cultivar el aprendizaje profundo. La integración de preguntas de la siguiente manera en nuestro aprendizaje ayuda a desarrollar un pensamiento más amplio e independiente:

Implicaciones y consecuencias.

Por ejemplo, puede preguntar: pero si sucediera xyz, ¿qué resultaría entonces? ¿Cómo afecta esto a ABC?

Aclara tu pensamiento

Para aclarar o cristalizar los pensamientos pregunte: ¿Por qué dices eso? O tal vez, ¿podría explicar más su pensamiento?

Suposiciones desafiantes

Para cuestionar las suposiciones, haga estas preguntas: ¿Es este siempre el caso? ¿Por qué crees que esta suposición se mantiene aquí?

Preguntas razones para la pregunta

Para ampliar el razonamiento detrás de una pregunta, haga estas preguntas adicionales: ¿Por qué cree que se hizo esa pregunta? ¿Por qué era importante esa pregunta? ¿Cuál de estas preguntas resultó ser la más útil?

Usar evidencia como base para argumentar

Para entender la base de una discusión, pregunte: ¿Por qué dices eso? ¿O hay alguna razón para dudar de esta evidencia?

Usa perspectivas alternativas

Siempre mira las cosas a través de diferentes lentes. Haga estas preguntas para ampliar sus perspectivas: ¿Para qué es este contraargumento? ¿Alguien puede / vio esto de otra manera?

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Por favor, siga su blog para historias y artículos increíbles.

Muy simple: leer ampliamente y al azar.

por ejemplo, Darwin resolvió la evolución (el mayor descubrimiento científico de la historia) leyendo un artículo aleatorio de Malthus.

Una y otra vez, la solución proviene de: accidente aleatorio. Cuanto más se tropiece en otros dominios y disciplinas culturales, antes tropezará (al azar) con la solución del problema creativo.

(En realidad se llama: BVSR … ver todo el trabajo de DK Simonton sobre eso)

Compruebe también qué nuevas soluciones, y métodos, en otros dominios están “de moda” en este momento. Luego, simplemente intente aplicarlo (o la parte relevante ) a: su problema actual.

es decir, chúpalo y mira.

Mucho de todo esto, aquí:

Sobre creatividad:

  1. StoryAlity # 6 – ¿Qué es la creatividad y cómo funciona?
  2. StoryAlity # 6B – Teoría del flujo, creatividad y felicidad
  3. StoryAlity # 7 – Sobre “la regla de los 10 años” y la creatividad
  4. StoryAlity # 8 – Más sobre la regla de los 10 años ”y la creatividad
  5. StoryAlity # 9 – Cómo ser más creativo
  6. StoryAlity # 9B – Creatividad en ciencia (y – Las artes y el cine)
  7. StoryAlity # 10 – Acerca de la personalidad creativa
  8. StoryAlity # 11 – Wallas y el proceso creativo
  9. StoryAlity # 12 – Teoría de la práctica combinada – y el modelo de sistemas de creatividad
  10. StoryAlity # 13- Creatividad y problemas de dominio resuelto
  11. StoryAlity # 14 – Sobre algunos mitos románticos de la creatividad
  12. StoryAlity # 14B – Creatividad: el eslabón perdido entre “Las dos culturas”
  13. StoryAlity # 14C – Dos discursos cruciales de la American Psychological Association : JP Guilford (1950) y DT Campbell (1975).

Muchos libros excelentes sobre el estudio científico de la creatividad, aquí:

StoryAlity # 71 – Sobre Consiliencia y Creatividad …

Así que sí.

Muy simple: leer ampliamente y al azar.

Eso, y también, tal vez leer muchos documentos sobre Creatividad, por DK Simonton y M Csikszentmihalyi …

por ejemplo, ver los libros:

Creatividad (Csikszentmihalyi 1996)

Creatividad (Weisberg 2006)

Orígenes del genio (Simonton 1999)

…Espero que ayude.

Desearía que hubiera una respuesta fácil a esta pregunta, pero no tengo una. Creo que la única forma de hacerlo es lo mismo que cualquier otra habilidad compleja: práctica y disciplina.

Práctica:

Pruebe pequeños problemas, obtenga pequeñas victorias y pequeños fracasos, aprenda de sus fracasos.

Pruebe problemas más grandes, obtenga mayores victorias y mayores fracasos, aprenda de sus fracasos.

Pruebe diferentes problemas, obtenga diferentes victorias y diferentes fracasos, aprenda de sus fracasos.

Intente problemas más difíciles, obtenga victorias y fracasos más difíciles, aprenda de sus fracasos.

Disciplina:

He tratado de enfatizar lo anterior, aprender una nueva habilidad implica mucho fracaso. Básicamente, no aprendemos mucho cuando tenemos éxito. Puedes practicar hacer algo bien 1000 veces y aún así no ser muy bueno porque no has probado los límites de tu habilidad. Cuando fallamos, estamos probando esos límites, y entonces realmente podemos aprender algo.

Aquí es donde entra en juego la disciplina. La tendencia natural es decir, “oh, soy un asco en esto” y rendirse. Si realmente quieres desarrollar la habilidad, debes tener la disciplina para superar esta tendencia. Acepte la falla, intente comprender por qué falló y haga otro intento. Y otro, y otro, hasta que vuelvas a fallar. Luego aprende e intenta nuevamente.

Pido disculpas por no haber respondido realmente a su pregunta, por lo general trato de ser más específico en mis respuestas. He pasado los últimos 45 años de mi vida resolviendo problemas, lo que dificulta obtener detalles más específicos. Espero que esto ayude de alguna manera.

Aquí hay algunas cosas que me ayudan a resolver problemas: (He tenido una muy buena tasa de resolución de problemas)

a. Deja de lado a ti mismo cuando comiences a investigar un problema: eres la culminación de eventos y experiencias que han moldeado tu mentalidad. Dejar ir a sí mismo significa dejar ir prejuicios y prejuicios, miedo, avaricia, ego, celos, ira, necesidad de aprecio … etc. etc. Si bien esto no es fácil y requerirá práctica, notará que este paso lo ayudará a mirar ante el problema de manera imparcial y no ignore ningún hecho debido a sus prejuicios y prejuicios personales.
(Si está más interesado, lea sobre Nishkaam Karma (acción sin prejuicios ni prejuicios) y Moksha (el estado de desinterés)

segundo. Nunca mezcle la parte de investigación del problema con la parte de ejecución: si su mente está agobiada por la parte de ejecución o cómo ejecutará la solución, lo más probable es que no pueda investigar el problema a fondo. Suelta completamente la parte de Ejecución. Ni siquiera deje que su mente entre en la parte de ejecución de la solución cuando investigue un problema. Irás a donde sea que te lleve tu investigación y llegarás a conclusiones y soluciones objetivas, sin importar cuán improbable pueda parecer la solución.

do. Siempre hay una solución: cada problema tiene una solución. La “teoría de la relatividad” o el “efecto fotoeléctrico” han existido desde el principio de los tiempos, Einstein solo se atrevió a mirar más allá de nuestra comprensión existente y definir soluciones que demostraron ser ciertas más adelante. Siempre sepa que la solución existe.

re. Esté preparado para aprender nuevas herramientas y tecnologías basadas en lo que dicta el problema. No fuerce una herramienta, tecnología o solución sobre un problema. Deje que el problema lo guíe y sea honesto con el problema.

mi. Si alguien le está comunicando el problema, puede inyectar sus propios prejuicios / prejuicios / falta de habilidad en el proceso. Siempre analizo completamente cada paso por mi cuenta y no confío ni siquiera en la persona que me está explicando el problema. Varias veces descubrí que tenían una comprensión incorrecta del problema.

F. Nunca tengas miedo de trabajar duro. Dedique tanto tiempo como sea necesario para investigar el problema. Si no tiene el tiempo, puede tomar una decisión consciente de no resolver el problema, pero no tomar atajos. Cortar esquinas y evitar el trabajo duro es tan bueno como no resolver el problema.
Por ej. En uno de mis proyectos de software, un miembro del equipo estuvo atrapado en un problema durante varios días. Este tipo era muy trabajador y tomaba los desafíos muy en serio. Después de pasar por varias personas, me pidieron que analizara el problema. Cuando el tipo comenzó a mostrarme el problema, le pedí que comenzara la configuración completa desde el principio para mostrarme el problema (este era un sistema AS 400 y requería configurar bibliotecas y compilar objetos, lo cual es una tarea tediosa). A pesar de que todos (varios líderes y compañeros de equipo) reunidos allí me dijeron que el paso era innecesario, me mantuve al punto. Así que compiló todos los objetos nuevamente e hizo la configuración. Después de eso, cuando lo intentó, el problema desapareció. No pudo producirlo. Adivina qué, hubo un problema en la configuración. Este tipo era muy trabajador, pero inicialmente cometió este error en la configuración y luego asumió que su configuración era correcta y que todos los que vinieron a ayudarlo le creyeron.

Si investiga honestamente el problema, le explicará la solución y se enamorará del problema / solución. Ahora, una vez que llegue a la solución, puede descubrir que necesita una solución o que no tiene el presupuesto para implementar la solución o alguna otra restricción en la implementación y puede decidir el plan de ejecución en función de sus circunstancias, pero usted siempre llegará a la solución.

Cuando tenía 16 años lo sabía con certeza: ¡quiero ser un solucionador de problemas!
Solo tenía una vaga idea de lo que eso significaría, pero estaba seguro de que esa sería la dirección en la que me dirigía. Y la mejor educación … Bueno, no había ninguna.
Porque solucionador de problemas, esta es una palabra muy amplia. La resolución de problemas en una planta petrolera requiere un conjunto diferente de experiencia que la resolución de problemas de un proceso comercial en una oficina.

Desde que hice mi parte de resolución de problemas y resolución de problemas desde ese momento, estoy calificado para dar alguna dirección.

  1. Conviértete en un “experto” en cierto campo de trabajo
    Para mi educación me decidí por la economía. Sabía que quería convertirme en un solucionador de problemas en un entorno empresarial y la economía tenía más sentido.
  2. Conviértete en un “experto” en un campo secundario de trabajo
    Comencé mi carrera cuando se introdujo la computadora (personal) aproximadamente una década antes en los negocios. Había muchas áreas donde todavía no se usaba.
    Encontré las computadoras fascinantes y salté, tratando de entender cómo funcionaba y cómo ponerlo en uso.
  3. Encuentre el punto de fricción entre los dos campos de trabajo.
    Mi primer trabajo fue en una empresa donde la administración del inventario se realizaba a mano. Conduce a una gran cantidad de pérdidas y artículos enviados a la ubicación incorrecta. Introduje un programa de computadora fácil para resolver este problema. Con mi experiencia económica y conocimiento informático, esto fue fácil. Problema resuelto.
  4. Comprende que la solución real no siempre es fácil
    Había mostrado que mi programa de computadora resolvió el problema. Funcionó muy bien, tuvimos dos semanas sin pérdidas y envíos fallidos. Nada. Y la solución no fue aceptada por mi compañero de trabajo que había hecho este trabajo a mano durante más de 30 años.
    El jefe aceptó que el problema podría resolverse con un simple programa de computadora, teníamos los datos económicos para respaldarlo. Y fue bloqueado por un compañero de trabajo que era reacio a trabajar de esa manera.

Desde entonces he aprendido mucho.

  • Hay un problema técnico con una solución técnica. Estos a menudo son sencillos. Con el conocimiento del sistema y las habilidades analíticas, llega a la solución
  • Hay un problema de dominio con una solución técnica. Estos también son a menudo directos. El problema descrito anteriormente es tal problema. Requiere conocimiento en dos campos de trabajo, el técnico y el dominio.
  • Hay un problema técnico con una solución de dominio. En algunos casos, el sistema funciona bien y el problema está en el dominio, el área de trabajo real.
    El negocio necesita trabajar de una manera diferente. Una vez más, necesita una visión en dos campos de trabajo.
  • No hay problema, pero lo hay. Este es el más desafiante. Y no tiene nada que ver con problemas y todo con las personas. Los tres ejemplos anteriores muestran cómo reunir dos campos de trabajo puede resolver problemas. Sin embargo, a veces las personas no quieren que se resuelvan los problemas. O quieren que se resuelvan sus pequeños problemas mientras hay un incendio en otra parte del edificio.

Y esto me lleva a las habilidades más importantes para la resolución de problemas y la resolución de problemas:

  1. Escuchando.
    Escuchar es la habilidad más importante que tienes. Muy a menudo significa escuchar a la gente. A veces significa “escuchar” los procesos o la tecnología.
  2. Comunicación clara sobre el problema.
    Una vez que haya escuchado, exprésese y acuerde el problema. ¿Nos entendemos? ¿Estamos hablando del mismo problema? Y para esto necesitas:
  1. Conocimiento de dominio en dos dominios.
    Como dije: encuentre un área entre dos campos de trabajo donde exista fricción. Necesitas entender ambos dominios
  2. La capacidad de expresar sus dominios y la fricción en el lenguaje ordinario.
    En mi unidad de negocios, la gente habla lenguaje financiero. Es su idioma de dominio. En TI, las personas hablan el lenguaje de TI. Es su idioma de dominio. Se pierde mucha comprensión cuando no hay traducción entre los dos
  • Capacidad de análisis
    Debe poder analizar la fricción entre campos de trabajo, dominios.
  • Habilidades de redes
    Trabajas entre dos campos de trabajo, dominios. Necesita tener una red en ambas áreas de especialización, no puede saberlo solo. Y para hacer su trabajo de manera eficiente, debe poder facilitar el contacto en ambas áreas. Ya tiene el conocimiento ya que tiene conocimiento de dominio en ambas áreas.
  • Comunicación clara sobre las expectativas.
    Una vez que la gente sabe que está analizando su problema, debe mantenerlos involucrados. Dependen de ti. Y esta no es una tarea fácil cuando tienes muchas tareas diferentes. Sin embargo, para su credibilidad, dos cosas son importantes:
    1. Tu habilidad para analizar el problema
    2. Su capacidad para gestionar las expectativas y traducir esto en una solución que funcione
      Esto implica el tiempo y la forma de comunicación durante el proceso de análisis.
  • Comunicación clara sobre soluciones
    Analizó el problema y encontró varias soluciones. Ahora debe proponerlos de manera que no ofenda a las personas y exprese las ventajas y desventajas. Si solo hay una solución, piense de nuevo. A menudo hay una solución en cualquier dominio y también una solución en la sección transversal. Y a veces también una solución completamente diferente, expresada por la pregunta: ¿por qué estamos haciendo esto?
    Hay soluciones de compromiso en estas soluciones, pero todas son válidas. A menudo son otros quienes deciden qué solución implementar
  • La capacidad de dejar ir
    Todos queremos resolver problemas. Pero cuando no es nuestro propio problema, debemos presentar soluciones y hacer que las personas adecuadas elijan la solución adecuada para ellas y la implementen.
    Esta puede ser una de las cosas más frustrantes al principio, presentar una solución de trabajo que sea superior y rentable y que se rechace por otras razones. Esto puede ser un descuido en el análisis (las habilidades de redes y las habilidades de comunicación reducen este riesgo) o puede ser que el “propietario del problema” decida lo contrario. Pasará.
  • La capacidad de resolver el problema y comunicarlo.
    Se le puede asignar que resuelva el problema que ha analizado.
    1. Primero volvemos al punto 5, comunicación clara sobre las expectativas. De nuevo, esto es lo que más importa. Otros dependen de usted, haga correr la voz de que está trabajando para resolver el problema y manténgalos informados sobre el progreso o la falta del mismo. Es posible que estas personas necesiten tomar otras medidas basadas en el progreso. En mi trabajo, tenemos muchos procedimientos de respaldo disponibles que debemos comenzar en ciertos momentos si el problema persiste. Cuando otros resuelven un problema, debo conocer su progreso, ya que necesito comenzar estos procedimientos de respaldo lo antes posible. Y cuando estoy trabajando en la solución, debo informar a otros para que puedan comenzar sus procedimientos lo más rápido posible.
    2. Es posible que pueda resolver el problema solo con la ayuda de otros.
      Aquí llegamos a los puntos 2 y 4, comunicación y red.
  • Por último, necesita la capacidad de ver a través de los problemas y comunicarse sobre esto. Es parte del conjunto de habilidades analíticas, pero debo mencionarlo por separado. A veces, un problema se presenta de tal manera que es un problema, aunque no lo sea. O un pequeño problema. He visto a los gerentes decir que su problema era el más importante en la empresa, y solo una vez se contó que había un incendio en otro departamento (o en su propio departamento) del que no estaban al tanto. He hablado con funcionarios gubernamentales de alto rango a quienes necesitaba decirles que no resolveríamos su problema. Lo mejor que podíamos ofrecer era una solución alternativa. Necesita su red aquí, no puede hacerlo solo. Es la capacidad de decir no de una manera agradable y es un trabajo difícil.
  • Puede recibir un solo mensaje de mi respuesta. Las habilidades vitales en la resolución de problemas, además de las habilidades analíticas, son la comunicación y la creación de redes. Y todo esto comienza con escuchar, sin analizar. ¡Escucha! Comprenda el problema en términos del “propietario del problema”. En mi trabajo, un servidor que está inactivo no es un problema. Las operaciones que no ingresan al mercado son un problema. Si puedo obtener estos intercambios en el mercado sin el servidor, estoy bien.
    Desde el punto de escuchar, comience a comunicarse. Paso a paso. Es difícil, es molesto y es vital. Si no puede hacerlo, haga que alguien más lo haga. Estoy parado aquí, moviéndome hacia allá y espero estar allí en X. Espero más comunicación alrededor de X – 1 hora para ver si podemos encontrarnos con X.
    Solo cuando se establece la comunicación y se manejan las expectativas, puede ingresar en las habilidades básicas de análisis.

    Si quiere ser un gran solucionador de problemas, trabaje en buenas habilidades analíticas y habilidades de comunicación sobresalientes. Esta última debe ser su prioridad, justo después de obtener conocimiento en su campo de trabajo. Porque sin este conocimiento, no vales nada.

    Este mundo está evolucionando de un modelo de hacer a un modelo de pensamiento.
    Espero que los pasos que analizo a continuación lo ayuden a prepararse para el futuro mejorando su agilidad mental.
    1. Las ideas son un juego de números.
    Al hacer una lluvia de ideas, quieres los números de tu lado. Este es el secreto para las mejores mentes creativas y de resolución de problemas del planeta. Tiene que generar suficientes opciones para eliminar el pensamiento obvio. Al igual que los representantes en el gimnasio, debes superar las cosas fáciles y llegar a las cosas difíciles para obtener los mejores resultados.
    Tus primeras ideas son obvias y, por lo tanto, de primer nivel. Necesitas ir más profundo que eso para encontrar oro. Debe ir más allá de ese pensamiento de primer nivel para descubrir ideas invisibles que realmente resuelvan el problema.
    2. Piensa en preguntas.
    Entrena tu cerebro para pensar en preguntas y no en situaciones. El problema con las declaraciones es que presuponen una solución y pueden impedir que se te ocurra una solución innovadora. Las preguntas en contraste abren las soluciones. Pedir una calcomanía de estante que llame la atención sobre un producto es muy diferente de la cuestión de cómo aumentar la notoriedad en el estante; conduce a diferentes soluciones.
    El primero le brinda exactamente lo que solicitó, pero el último podría generar ideas innovadoras: nuevos diseños de envases, un diseño de producto revolucionario, un punto de venta activado por sonido o múltiples productos con nuevos sabores.
    3. No se te ocurran ideas. Encuentra soluciones.
    Necesitas un problema para resolver. Uno de los mayores problemas que encontramos es que la gente dice: “Necesito una gran idea”, y luego se preguntan por qué no pueden pensar en nada. Nunca se nos ocurrió una gran idea en nuestros más de 40 años combinados en el negocio, pero se nos ocurrió una gran cantidad de soluciones innovadoras.
    Las ideas resuelven problemas (incluso aquellos de los que el mercado no es consciente), y si no ha definido un problema, es probable que milagrosamente no tenga ideas útiles. Dedique tiempo a buscar problemas que deben resolverse en lugar de tratar de pensar de manera diferente sobre nada en particular.
    4. Acomódate en una esquina.
    Cuanto más cerrada sea la esquina, más creativo parece ser. Tanto es así que las personas creativas tienen un mantra: “Concédeme la libertad de un brief apretado”.
    El cerebro parece funcionar mejor bajo presión; tal vez nuestros instintos de supervivencia entren en acción y la adrenalina nos impulse a encontrar una salida. Así que encuentre un problema y luego agregue parámetros hasta que se asuste un poco. Las gotas de sudor que se forman en su frente son perfectas.
    5. Choca ideas y pensamientos.
    Tu capacidad de pensar diferente es crucial. Una excelente manera de hacer esto es obtener diferentes aportes e inspiraciones de diferentes personas, lugares, industrias y sistemas. Si quieres convertirte en un pensador ágil, tienes que aprender más allá de tu propio papel, leer mucho, estar interesado en todo y mirar a otras industrias para ver qué están haciendo.
    Las patentes más exitosas a menudo combinan pensamiento o tecnología de diferentes industrias, y el diseño de nuevos productos puede ser tan simple como el pensamiento colisionante. Por ejemplo, poner las fechas de caducidad en las almohadas como lo hizo la marca australiana Tontine es una idea de la industria alimentaria reutilizada con mucho éxito.
    ¿Estás listo para comenzar a entrenar y desarrollar esos músculos idea? Te sorprenderá lo que puedes hacer. El poder de tu mente.

    Practica distanciarte de tu problema. Mira todas las opciones posibles y comienza a hacerte preguntas.

    1. Si hago esto, ¿quién y cómo me afectará a mí y a mi familia?
    2. Si no lo hago, ¿quién y cómo me afectará a mí y a mi familia?
    3. ¿Qué opción es mejor para mi futuro, incluida mi familia?
    4. ¿Qué recursos necesitaría para cada opción?
    5. ¿Estos recursos están disponibles para mí? ¿costo? favores? ¿talento?
    6. No te olvides de pensar fuera de la caja.

    Tengo un hijo con una enfermedad neurológica. Desde su diagnóstico, mi esposo y yo hemos tenido que tomar algunas decisiones difíciles. A menudo, la familia extendida quiere ofrecer sus opiniones. Nunca los escucho. Tenemos que tomar las mejores decisiones para nuestro hijo y nuestra familia. Después de tomar la decisión, mantenemos nuestra confianza en que tomamos la decisión correcta.

    Actualmente mi esposo y yo estamos diseñando un espacio para vivir al aire libre. Mi esposo es el que requiere dibujos a escala. Teníamos una idea en mente, cuando llegó el papel todo cambió. Movimos el bar, la parrilla y la fuente por toda la página, lanzando ideas sin importar lo tontas que parecieran. Después de varios días de deliberación, decidimos un plan que nunca nos atrevimos a pensar que nos gustaría. Aquí está mi proceso de pensamiento que me llevó a gustarme el diseño:

    Pensé en qué tipo de áreas de conversación quería. Así que movimos el bar y la parrilla para acomodar un área que nos permitiría tener algunas personas o una docena con poco esfuerzo.

    Quería que la fuente fuera central para las vistas desde cualquier área de descanso. Esto significaba que la fuente se colocaría en la esquina.

    Tenemos un hermoso mostrador de cuarzo hecho por el hombre que utilizaremos en esta área, pero no quería construirlo y tener el lado hermoso alejado de la vista desde el interior de la casa. Si ponía todo este dinero y trabajo duro, quería verlo desde dentro de mi casa.

    Después de pasar mucho tiempo hablando sobre cómo queríamos UTILIZAR el espacio, basamos nuestras decisiones en esa información. ¡No puedo esperar para verlo terminado y comenzar a entretener!

    Bueno, según mis experiencias y experimentos hasta el momento, no existe una estrategia específica para resolver sus problemas. No existe un método, estrategia, técnica o procedimiento definido para resolver un problema. Es como si incluso los mejores expertos en negocios del mundo no pudieran decirle un método XYZ para resolver su problema.

    Pero, por supuesto, hay pocas cosas que puede considerar al estar en un problema:

    No eres el único que lo enfrenta: hay millones que han encontrado un problema similar antes de que entraste en este planeta y hay miles de millones que lo enfrentan ahora junto contigo. El punto de decirte esto es para ayudarte a evitar el pánico y la ansiedad en una situación. No estas solo

    La solución definitivamente existe: muchas veces en la vida, sentimos que no hay un problema por delante. Se siente como si la vida dejara de existir y la solución nunca se encontraría. Pero este no es el caso. Como se mencionó anteriormente, hay muchos que han pasado por un problema similar y definitivamente lo han superado.

    Recuerde la última vez que se vio atrapado en un problema y parecía ser el final. Pero mira, todavía estás vivo leyendo esto. Entonces, la solución definitivamente está ahí.

    Convertirse en un maestro solucionador de problemas

    Toma el problema como un desafío y prepárate: resolver un problema puede ser tan interesante como ganar un juego de ajedrez. Solo tiene que estar listo para el próximo movimiento y actuar en consecuencia. Ya sea que esté atrapado en su negocio o tenga dificultades para encontrar un nuevo trabajo, simplemente tómelo como un desafío y tome medidas. Esta disposición en sí misma te mantendrá entusiasta y mantendrá tu espíritu en alto.

    Evite la autocompasión y la irradiación positiva: a muchas personas les agrada compadecerse de sí mismas o pedir simpatía por los demás.

    Esto es por mi experiencia: recibirás lo que irradias al universo. Si siempre te enfocas en la falta, la falta crecería en tu vida. Si siente que nunca encontrará la solución a su problema, entonces será lo mismo.

    Recuerde: usted es el infinito expresándose en lo finito. Y este es el secreto … en lo que te concentras se manifestará.

    Por lo tanto, ¡solo cree en ti mismo! ¡Solo crea que usted es el solucionador de problemas maestro y lo será!

    También puede consultar este artículo para obtener una idea más detallada: https://www.linkedin.com/pulse/h

    Algunos pensamientos:

    1. Resuelva problemas : si bien esto parece ser “obvio”, en realidad no lo es. Si constantemente se desafía a sí mismo resolviendo todo tipo de problemas, tanto grandes como pequeños, pronto descubrirá que ha reunido las herramientas necesarias para resolver una miríada de problemas.
    2. Escucha : esta es la herramienta más valiosa para resolver problemas en mi caja de herramientas. Una de las primeras preguntas que le hago a alguien que se acerca a mí con un problema (o problemas) es “¿Qué está pasando?” o su variación “¿Qué está haciendo?”. Después de haber escuchado su descripción de lo que está ocurriendo o ha ocurrido (o de lo que perciben como ocurrido), puedo desarrollar un plan o planes de acción para ayudarlos a resolver sus problemas.
    3. Desarrolle su memoria : muchos problemas son simplemente variaciones sobre problemas anteriores. Esto es especialmente cierto con muchos problemas sociales / de relación. Si puede recordar qué soluciones puede haber brindado en situaciones anteriores, puede encontrar que son aplicables a los problemas que ahora se le presentan.
    4. Evite los sesgos cognitivos : las falacias lógicas dificultan la resolución de problemas; y en algunos casos imposible, si se esfuerza por evitar ser presa de ellos, le resultará mucho más fácil proporcionar soluciones.
    5. Recuerde que la mayoría de las personas toman decisiones por razones emocionales, en lugar de lógicas . Una de las partes más frustrantes de proporcionar soluciones es que las personas evitarán soluciones que les causen disonancia cognitiva o emocional. Incluso si es el método más efectivo para lograr lo que quieren o necesitan, si parece ser desagradable o difícil o la solución les da miedo o enojo, simplemente no lo usarán. Si adapta sus soluciones a las necesidades emocionales de algunas personas, puede encontrar que son más susceptibles de usar esas soluciones.
    1. Aceptación. Acepte que se enfrenta a un problema y no debe huir de él. Acepte que es normal enfrentar problemas, todos lo hacen. Si necesita ayuda, acepte ese hecho y busque la ayuda de otros. Acepte que nadie es perfecto en este mundo y que algunos problemas TOMARÁN TIEMPO para resolverlos.
    2. Aislamiento. Aíslate de tus emociones. Por lo general, se interponen en el camino del pensamiento lógico. Aísle de las personas que intentan menospreciarte o de las personas que te hacen sentir inseguro sobre tus problemas. Si ayuda, tómese un tiempo a solas y reflexione sobre los problemas que tuvo en el pasado, cómo los conquistó. Respira hondo y cálmate.
    3. Evaluación. Una vez que te hayas calmado, evalúa la gravedad del problema y la fuerza del oponente, si corresponde. Evalúa los recursos que tienes y cómo pueden ayudarte. Solicite la opinión de otras personas, pero filtrelas.
    4. Plan. En tu mente o en los papeles. Sea sistemático y claro en su enfoque. Un intento desordenado solo complicará aún más el problema.
    5. Preparación. Prepare los materiales necesarios y prepárese mental y físicamente.
    6. ¡Ataque el problema con toda su fuerza!

    ¡Conviértete en un ASQ (American Society for Quality) Six Sigma Black Belt!

    Esta certificación muestra que tiene las habilidades y la experiencia para resolver problemas complejos, mejorar procesos, aumentar los rendimientos, reducir la chatarra y muchas otras cosas.

    Aprenderá cómo realizar el análisis de causa raíz (RCA), usar el método DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) o el método 8D para definir y resolver problemas.

    Aprenderá muchas herramientas diferentes y cómo / cuándo usarlas para resolver problemas y mejorar productos y procesos.

    Aquí está la Wikipedia sobre lo que es y hace un cinturón negro Six Sigma:

    Six Sigma

    Aquí hay un enlace a los roles de Black Belt disponibles:

    Six Sigma cinturones y roles

    Estas habilidades son muy transferibles a la mayoría de las industrias, incluidas las que realizan actividades de fabricación o desarrollo.

    He trabajado en grandes empresas de fabricación de semiconductores, varias empresas de tecnología que producen Telcom, teléfonos inteligentes, equipos de prueba industriales y fabricación aeroespacial.

    He trabajado en problemas mecánicos, eléctricos y de software y en cada trabajo necesitaba aprender cosas nuevas para poder resolver el problema, por lo que tener una mente curiosa y la capacidad de aprender cosas nuevas rápidamente es un gran activo para usted.

    Parece que sería muy feliz trabajar en lo que podría llamarse un equipo de mejora continua, un equipo Six Sigma o un equipo de excelencia operativa. Las empresas no tienen nombres estándar para este tipo de grupos y es posible que lo contraten como un individuo que realiza estas actividades, pero que forme parte de un equipo de ingeniería o fabricación, según el tipo de empresa.

    Para obtener un Cinturón Negro, necesitará tomar algunos cursos y realizar una prueba de certificación y luego mantener esa certificación a lo largo del tiempo asistiendo a reuniones de la sección, trabajando, tomando cursos, asistiendo a conferencias, presentando a la sección, etc. proceso de dar un título.

    Espero que esto ayude…

    Bueno, según George Polya, la resolución de problemas es una habilidad, y al igual que cualquier otra habilidad, se aprende a través de la imitación y la práctica. Aristóteles está de acuerdo: lo que tenemos que aprender a hacer, lo aprendemos haciendo.

    Aquí hay un proceso sobre cómo convertirse en un mejor solucionador de problemas que trato de poner en práctica.

    1. Estudie los dominios relacionados con los problemas que le interesan. Los problemas pueden provenir de una variedad de dominios, como Matemáticas, medicina, logística, física, negocios, etc.
    2. Reúna un fondo de problemas resueltos con soluciones en el campo. Esperemos que los problemas se califiquen por dificultad.
    3. Comience con problemas simples y pase a los más difíciles. No mire las soluciones de inmediato.
    4. Pídales a las personas expertas en resolución de problemas que piensen en voz alta cuando resuelvan un problema. Esto es para que pueda conocer no solo las soluciones, sino también cómo llegaron allí.
    5. Sigue el principio de la práctica deliberada. Tener paciencia.
    6. Cuida tu cuerpo y tu salud para que tengas una plataforma sólida desde la cual trabajar.

    Cualquiera puede ser un mejor solucionador de problemas, pero necesita algunos talentos básicos de visualización para ser un buen solucionador de problemas. Tengo que traducir mis ideas de imágenes a palabras. Según tengo entendido, eso no es normal.

    Lo más importante es primero asegurarse de comprender el problema. Luego, asegúrese de que el problema planteado sea lo que necesita solución. En la tecnología actual, el lenguaje a veces es inadecuado para describir problemas modernos, así que asegúrese de trabajar en el problema correcto.

    Asegúrese de no estar trabajando en un problema previamente resuelto. Es lindo ayudar a un estudiante de posgrado a encontrar el área debajo de la curva usando métodos pitagóricos de forma recursiva en 5 líneas de código para enviar una nota a su profesor de que no hizo el trabajo, pero es más fácil para todos si les señalas Un enlace que muestra cómo hacerlo convencionalmente.

    Cuando trabajas en áreas que apestas, no inviertas demasiado tiempo en soluciones, no estás seguro de cuál es la respuesta. Cada vez que piensa en una posible forma de resolver un problema, aumenta el valor de ese método cuando considera todas las formas posibles de resolver el problema en el que está trabajando. Cuando estás atrapado y has intentado media docena de formas de resolver un problema sin éxito, los métodos en los que tienes más tiempo sin estar seguro de que es un fracaso, el último funcionó o pensaste tienden a ocupar un puesto más alto en tu mente de lo que deberían . En general, esa no es la mejor manera de elegir el mejor código para trabajar a continuación.

    Encontrar inspiración para nuevas ideas cuando estás atrapado es muy importante. Tener la confianza para seguir con un proyecto durante 2 años hasta que encuentre mi inspiración en mi caso de cómo hacer que el agua corra cuesta abajo comenzando con datos de elevación de puntos y extraer la ruta del arroyo y todas las estadísticas de cuencas fue mi mayor problema. Alguien más lo resolvió por primera vez y se publicó unos meses antes que yo. Pero tampoco había trabajo para referir o especulación para usar.

    He hecho algunas que fueron la primera vez sin nada que pasar. Obtener la especificación correcta es realmente importante. Entonces, tener la confianza de que puede producir una respuesta satisfactoria. Es importante practicar ganar para que sepa que puede completar el proyecto.

    Creo que esta respuesta te ayudará,

    Relájate, tómate tu tiempo y lee esta larga respuesta.

    Usted ve que hay una razón para que una persona sea brillante. Es la concentración y las cualidades que la acompañan, lo que le da esa habilidad. Es una cosa mental, desarrollo mental. Junto con ese desarrollo viene, ser bueno para: aprender cosas, memorizarlas, recordarlas rápidamente, analizar las combinaciones y patrones, lógica, resolución de problemas, + reducción del estrés / ansiedad con la carga de estudios, lo que pone una plataforma de habilidades perfecta para estudiando.

    Todo lo que necesitas hacer es fortalecer tu poder de concentración. Para eso podrías hacer una simple meditación. Si haces esto, pronto descubrirás que eres el más inteligente. Solo pruébalo y verás.

    Sugiero, cierra los ojos y observa tu respiración suavemente por un tiempo, y no pienses en nada en este momento. Esto te pondrá en un modo muy relajado. Practique de vez en cuando, se sentirá fresco, relajado y su creatividad aumentará. Puede usarlo en sus estudios de la manera que menciono a continuación. Hacer esta meditación de aspecto simple aumentaría su concentración y, como resultado, sus capacidades de aprendizaje, capacidades de memoria y capacidades analíticas también aumentarán, ¡lo que lo hará más inteligente!


    También como regla general, desarrolle el tipo de imaginación que menciono a continuación. Tomaré Maths como ejemplo (esa es una respuesta que escribí para una pregunta),

    No dejes que las matemáticas te controlen, dale la vuelta. Tú eres el maestro, controlas las matemáticas.

    No te lo tomes tan en serio. Cuando entras en el tema de matemáticas que se ha enseñado, sientes que estás atrapado en él y te aburres. En cambio, piense en la imagen más grande, entonces ese tema se vería tan ligero y pequeño para usted, en lugar de quedarse atrapado en él. Esa gran imagen te hará creativo. Sentirás que las matemáticas son como algunas pequeñas manipulaciones de símbolos que serían como lanzar esos pequeños íconos aquí y allá en una gran pantalla de pod, no es gran cosa. No se encoja por el tema, piense en el panorama general, sea el maestro.

    Si piensa más grande que el tema, conocerá las manipulaciones que se realizan como funciones matemáticas, en esos pequeños símbolos. De eso se tratan las matemáticas, los símbolos, los patrones y las manipulaciones.

    Si pudieras desarrollar este tipo de imaginación sobre las matemáticas, pronto descubrirás que Maths es tu esclavo y nunca más te aburrirás. ¡Disfrutarás de tus estudios de ahora en adelante!

    ¡Esto también se aplica a otros estudios, y también a las cosas de la vida! ¡dale la vuelta!

    Espero que captes la idea. Piensa en la imagen más grande, dale la vuelta, sé el maestro, controlas a los sujetos.

    [La GRAN imagen en general es: la capacidad de la mente es ENORME, por lo que para cualquier sujeto son esos pequeños símbolos, patrones y sus manipulaciones a la Mente. Sin reducir el tamaño de esos pequeños símbolos y patrones, deja que la Mente sea ENORME (corre en GRANDE) y deja que aprenda esas manipulaciones, que se hacen en esos pequeños símbolos y patrones] (¡Necesitamos Einsteins futuros, así que sé uno! )


    Es otra meditación simple que podrías hacer y una pequeña idea de lo que hace la meditación,

    Lo que necesita para aumentar es la concentración (no dejar que la mente corra después de los 6 sentidos), las distracciones simplemente significan que su mente está corriendo después de los 6 sentidos. Comience con la meditación “metta”, podría concentrarse en usted primero y hacerlo (que haya metta, karuna, mudita, upekka en mí [es decir, que pueda ser feliz. Que esté bien. Que esté a salvo. Que pueda sea ​​pacífico y tranquilo]: solo murmure las palabras de su corazón), luego vaya (que todos los seres vivos sean metta, karuna, mudita, upekka: es decir, que todos sean felices. Que todos estén bien. Que todos estén seguros. Que todos estén tranquilos y tranquilos). Mantenga los murmullos de su corazón. Cuanto más tiempo lo hagas, tu concentración aumentará (tu mente ya no correrá después de los 6 sentidos). Lo que eso significa es que tienes la concentración, eres genial, ves las respuestas rápidamente, tan rápido que ni siquiera creerás. Eres genial / feliz / libre de estrés y absorbes más de lo que estudias. Mantenga la meditación de vez en cuando.

    Hacer esto es una alegría. Realmente me gusta la meditación “metta”, ya que se puede hacer en cualquier lugar, en cualquier momento. Incluso hago eso mientras camino, viajo también.


    Además, lea también esta respuesta que escribí para una solicitud anterior,

    Veo 2 tipos de estudio,

    1 – Estudio DURO

    2 – Estudio SMART

    El estudio INTELIGENTE es lo que creo que es mejor.

    Aquí hay 2 respuestas que ya he escrito para preguntas. Revísalos y lo entenderás.

    ¿Qué debo hacer si tengo mis exámenes finales en 10 días y no he estudiado nada?

    En primer lugar, es bueno que comprenda la trampa. Asegúrate de no volver a hacer eso nunca más. Hay un propósito por el que ingresó a estudios superiores, y ese objetivo debe lograrse a cualquier costo.

    No se asuste, todavía tiene esperanza. Mantener la mente fresca y feliz es muy importante en este momento. Debe mantenerlo así durante el resto de los días. Luego, en la parte de estudio, necesitas una técnica que haga que las cosas se absorban súper rápido. Hay una manera para todas estas cosas.

    Haga estas 2 meditaciones simples, de vez en cuando. Estudie, tome un descanso y haga las meditaciones por un tiempo, repita. Es mejor si puede obtener el mejor aislamiento posible (física y mentalmente). Físicamente, encuentra una habitación aislada para estudiar, mentalmente, imagina el universo y la pequeña tierra, imagina que estás fuera de la tierra, esto generará una gran cantidad de problemas que causarán problemas de concentración. Ahora has creado y encontrado el cielo perfecto para estudiar. No más disturbios. Ya ves, es así. Cuando va a la pantalla grande para mirar películas, ¿alguna vez se molesta en recordar algo sobre su hogar o alguno de esos asuntos relacionados? No esta bien. Entonces es así. Ahora que su entorno está configurado, realice estas meditaciones simples junto con los estudios,

    1

    Cierra los ojos y observa tu respiración suavemente por un tiempo, y no pienses en nada en este momento, sé alegre. Esto te pondrá en un modo muy relajado. Te sentirás fresco, relajado, tu concentración aumentará.

    2

    Comienza la meditación “metta”, primero puedes concentrarte en ti y hacerlo (que haya metta, karuna, mudita, upekka en mí [es decir, que pueda ser feliz. Que esté bien. Que esté a salvo. Que pueda estar pacífico y tranquilo]: solo murmura las palabras de tu corazón), luego ve (que todos los seres vivos sean metta, karuna, mudita, upekka: es decir, que todos sean felices. Que todos estén bien. Que todos estén seguros. todos sean pacíficos y tranquilos.) mantenga los murmullos de su corazón. Te calmarás, te sentirás tan genial, feliz, que tu concentración aumentará.

    Estas meditaciones simples harían todas las cosas que mencioné anteriormente. Definitivamente le permitirá tener una concentración pura, una fuerte absorción de los estudios. Cuando alguna vez te sientas, estresado / infeliz, solo recuerda la imagen de que estás fuera de la pequeña tierra, y haz la meditación por un tiempo y comenzará esa actitud para estudiar. Ve a buscarlo soldado, puedes hacerlo. Da tu mejor tiro.

    Yo también era estudiante del campus y nunca pude hacer esto. Una vez que conocí los beneficios personalmente, lamento mucho por qué no pude volver a hacerlo. Mantenga esta práctica durante toda su vida. Este es mi consejo de estudiar INTELIGENTE / no estudiar DURO.


    Recordemos: “¡El que conquista su mente, gobierna el mundo!”

    ¡Buena suerte!

    Experiencia.
    Siempre trate de ser parte de un equipo que resuelva problemas. Puede ser en el trabajo, en un club o en un grupo de amigos. No creo que ser rápido sea tan importante como que siempre se me pida que resuelva problemas más grandes. Eventualmente, después de haber resuelto muchos problemas, probablemente serás bueno en eso. Lo que también quiero decir es que lleva tiempo.

    Toma la iniciativa.
    Podría ser un problema como “Tenemos hambre, ¿dónde deberíamos comer?” En mi cabeza, ya estoy formando un plan, sé ese tipo:
    1. Presente sugerencias. Si nadie hace ninguna, invente algunas y diga: “Si no hace ninguna sugerencia, yo tomaré las decisiones”.
    2. Tomar votos.
    3. Haga el pedido y asigne un conductor para que lo recoja y decida recibir la entrega.

    Me sorprende cómo algunas personas no establecen este proceso de pensamiento. Tal vez es a través de mi educación que he establecido esto:

    Estudio de Gestión de Proyectos.
    Podría ser que realmente disfruto la planificación, pero este curso realmente me ayudó. La gestión de proyectos se trata de planificar la progresión de un gran proyecto de principio a fin, que es resolver un problema mayor y dividirlo en otros más pequeños. Este ejercicio lo ayudará a hacer lo mismo para problemas de menor a mayor.

    Cuando hay un problema, escriba una lista.
    En pocas palabras, divida ese problema en problemas manejables más pequeños. Esto debería ayudarlo a comprender cuánto tiempo debe llevar el proyecto y qué tan rápido puede eliminarlo. Mirar un gran problema y resolverlo desde allí sin planificarlo lo hará mucho más difícil.

    Jugar video juegos.
    Los jugadores toman decisiones más rápidas que los no jugadores, igual de precisos

    El trabajo comenzó con dos conjuntos de sujetos, jugadores y no jugadores. A ambos se les mostró una pantalla que tenía un conjunto de puntos que se movían al azar, y se les pidió que determinaran si había algún movimiento coherente, lo que significa que, a pesar de la aparente aleatoriedad, los puntos tenían una tendencia a dirigirse en una sola dirección. Los participantes tenían que decidir cuándo habían visto suficiente movimiento para tomar una decisión, y también tenían que elegir una dirección precisa. El primero implica un juicio de probabilidad: ¿has visto lo suficiente como para saber que puedes detectar una tendencia?

    Cuando se soltó en esta tarea, ambos grupos se desempeñaron igualmente bien en términos de precisión, pero los jugadores produjeron la respuesta más rápidamente que sus compañeros. Lo mismo sucedió cuando la prueba se cambió a una tarea similar basada en diferencias tonales, lo que indica que el éxito de los jugadores no fue simplemente el resultado de su enfoque en las señales visuales.

    Por supuesto, como señalan los autores, esto no demuestra causalidad: “También podría ser el caso de individuos que han nacido con habilidades mejoradas para realizar inferencias probabilísticas”. Para descartar esto, tomaron a los no jugadores y les dieron 50 horas de entrenamiento y práctica en juegos de acción (un grupo de control aprendió a jugar juegos de ritmo más lento). Después del entrenamiento, surgió el mismo tipo de patrón, con los jugadores de acción mostrando un tiempo de decisión mejorado.
    El otro problema que controlaron fue la agitación: los jugadores podrían hacer la tarea más rápidamente simplemente porque podían presionar la tecla requerida para completarla más rápido. Para eliminar esta posibilidad, mostraron el movimiento aleatorio (o tocaron el tono) durante períodos fijos de tiempo, y luego dejaron que los sujetos proporcionaran una respuesta a su gusto. Cuando el tiempo permitido para la prueba era corto, los jugadores eran más precisos que sus compañeros. En general, esto respalda la conclusión de que pueden hacer más con menos información.

    Solo estoy disparando a la cadera con esta respuesta, pero es solo un pensamiento adicional sobre lo que puede ayudarlo a resolver problemas más rápido.

    Muchas buenas respuestas aquí. También puede buscar los libros de Robert Sternberg sobre resolución de problemas.

    Mi idea básica es que hay cuatro pasos, todo lo que tiene que ver con el lenguaje.

    1. En primer lugar, obtenga un modelo del problema. Esto significa describir la representación de los objetos, cómo se transforman los objetos y qué relación tienen los objetos entre sí. Esto se llama un sistema . Esto se hace en el idioma del problema. Indique el problema en este idioma.
    2. Asegúrese de entender el idioma de la solución. Ahora viene la parte difícil. Traduce el idioma del problema al idioma de la solución.
    3. Trabajar en el lenguaje de la solución. El ataque más simple generalmente es descomponer el problema en pedazos y mantener las relaciones que tiene. No olvide que muchos problemas requieren resolver subproblemas y también introducir suposiciones “ocultas”.
    4. Asegúrese de poder explicar cómo obtuvo la solución.

    Los ejemplos más simples son problemas simples de palabras en álgebra.

    Para una capacidad rápida de resolución de problemas, necesita muchos puntos para considerar.

    El tema sobre el que se trata el problema es, por ejemplo, física, matemáticas o programación.

    La profundidad del concepto que conoces. A mayor profundidad del concepto, más fácil y rápidamente podrá comprender el problema.

    Qué tan rápido puede leer y comprender, principalmente para problemas largos.

    La presencia mental es también uno de los factores importantes. Es qué tan mentalmente apegado estás con el trabajo que estás haciendo o cuánta atención estás prestando a ese problema en ese momento. Es sobre todo útil para problemas de aptitud.

    Y lo más importante de todo es la práctica y la práctica , más práctica que tenga más fácil y rápidamente podrá resolver el problema.

    Exponerse a diferentes tipos de problemas. No todos los problemas requieren que use el mismo tipo de pensamiento. A veces, un enfoque más intuitivo tiene sentido. A veces es mejor analizar racionalmente el problema.

    Duerme suficiente. Tu mente no puede funcionar sin descansar lo suficiente.

    La resolución rápida de problemas viene con la práctica. Pero en lugar de intentar acelerar, intente reducir la velocidad y dar un paso atrás.
    El primer paso siempre debe ser identificar el problema real subyacente (no aplicable en problemas de tareas). Esto puede ser complicado pero probablemente valga la pena. Intente hacer preguntas como: ¿Es este un caso especial o general? ¿Es esta una excepción de algún problema general, donde la solución general no se aplica o necesita modificación? ¿Por qué este problema necesita ser resuelto? ¿Cuáles son los beneficios de tener una solución?
    Luego, descubra sus limitaciones: presupuesto (tiempo y dinero), calidad de la solución, tamaño, etc.
    Una vez que haya aclarado lo que realmente está tratando de resolver, averigüe qué tiene disponible para usar en su solución. Puede descubrir que algunas de las herramientas que tiene le ofrecen una solución simple, o que podría usar algunas de manera poco convencional (con o sin modificación de la herramienta).
    Trate de presentar algunas soluciones posibles y seleccione una que le guste (porque se puede implementar, calcular, construir rápidamente … lo que sea que esté haciendo).
    En este punto, la solución a muchos problemas será obvia a partir del análisis que ha realizado anteriormente. De lo contrario, intente dividir su problema en subproblemas y resolverlos por separado. Repetir varias veces todo el proceso también puede ayudar.

    Solo recuerde: la primera solución en la que piensa podría ser la más difícil / la más lenta de implementar. Por lo general, es mejor pasar un tiempo diseñando una buena solución, que luego se puede implementar rápidamente.