¿Qué debo hacer con mi tiempo libre en el trabajo?

Answer 1

¡Parece una gran oportunidad para crear una mejor posición para ti!

Nada prueba el liderazgo como encontrar nuevas oportunidades para la empresa y tomar la iniciativa para hacerlas realidad. No estoy hablando de hacer trabajo. Me refiero a encontrar formas innovadoras para mejorar la empresa y LÍDERES en esa dirección. Tienes el tiempo disponible para investigar la empresa y descubrir cómo puedes atenderlos mejor. ¡Podrías terminar creando una posición de liderazgo de alto nivel para ti!

Piense que es similar al programa 20% Time de Google , en el que les permiten a sus empleados 1 día a la semana para trabajar en lo que quieran. ¡Para ti es el 75% del tiempo!

Si no está seguro de lo que estoy hablando, lea sobre innovación de Google, consultoría de gestión y liderazgo. Una vez que lo vea, creo que verá que tiene una oportunidad emocionante ante usted.

También tiene los medios financieros y el tiempo libre para experimentar con ideas emprendedoras. ¡Esta también es una oportunidad rara! La mayoría de las personas tiene tiempo pero no dinero, o dinero pero no tiempo. ¡Usted tiene ambos! Podrías experimentar con ideas de software, crear aplicaciones móviles, redacción independiente, ideas de licencias … ¡las posibilidades son infinitas!

Lo veo como una oportunidad, pero me doy cuenta de que todo lo que he escrito es más fácil decirlo que hacerlo. Sin embargo, probablemente valga la pena pensarlo. Parece que ya ha hecho muchas cosas excelentes para aprovechar al máximo su tiempo y continuó priorizando y mostrando compromiso con su empleador, lo cual es bueno (en lugar de quedar atrapado en actividades empresariales independientes no relacionadas con su empleador, o peor, ser pasivo e inactivo).

PD: presentar quejas ante RRHH puede ser políticamente peligroso. Si tiene ideas sobre mejores formas de administrar la empresa, tal vez podría encontrar formas proactivas para promover esos cambios.

Answer 2

Un día en el trabajo casi nunca es tan largo como cuando hay poco que hacer, que puede erosionar su entusiasmo, confianza e incluso sus habilidades. Ser proactivo y buscar tareas y ofrecer ayuda en proyectos es razonable, pero puede verse como intrusivo, un sabelotodo o una competencia, dependiendo de cómo aborde la situación o la persona.

Dinámica situacional y personal : debe comprender la dinámica de la situación y su dinámica personal para comprender lo que está en juego en la situación. Considere si cree que su carga de trabajo reducida es el resultado de la dinámica personal y no de sus habilidades o destrezas. Puede valer la pena dedicar un autoinventario o una autoevaluación para comprenderse mejor. A menudo, lo único que puede cambiar en una situación es su propio enfoque, ya que no puede cambiar a los demás primero.

Sea medido y tangible en sus ofertas de asistencia : una vez que haya reflexionado sobre la situación, puede adoptar un enfoque medido y tangible. Comience haciendo trabajo de piernas antes de ofrecer “ayudar” a otros. Las ofertas abiertas de asistencia a menudo son ineficaces, ya que le está pidiendo a otros que se detengan y descubran dónde pueden ayudar, creando así trabajo para ellos. Si hay alguna dinámica personal en la situación, es posible que te estén percibiendo de manera diferente a tu intención.

Comience haciendo un par de preguntas (y solo un par, de 5 a 10 minutos de su tiempo) para determinar en qué proyectos están trabajando otros y qué tareas están por venir. Esto le permitirá posicionarse con información e ideas antes de ofrecer asistencia. Tome la información y luego use su tiempo para investigar soluciones, opciones, tendencias e incluso estrategias de la competencia. Cuando esté listo, puede acercarse armado con contenido tangible para ofrecer. No comparta todo al principio, solo comparta un poco a la vez; no se presente con una solución completa o los demás pueden pensar que está tratando de tomar su proyecto. Además, es posible que no conozca todas las variables, por lo que debe medirse ofreciendo cierta información a la vez, pero tener otra información lista le permite trabajar con su nivel de comodidad. Comparta un artículo relevante que haya encontrado en línea, mencione una nueva herramienta o técnica y luego esté listo para seguir con el contenido adicional que ya ha identificado.

Adopte un enfoque de Wikinomics : si su organización o colegas participan activamente en las redes sociales (como Linkedin, Google+, Twitter, StumbleUpon, etc.), este también podría ser un buen medio para compartir sutilmente su contenido e ideas, por supuesto, tenga en cuenta de la hora del día en que está involucrado en las redes sociales, incluso si tiene tiempo durante el día, puede mantener limitada su participación en las redes sociales públicas durante las horas de trabajo.

¿Tiene su organización otras oportunidades de contribuciones tales como esfuerzos filantrópicos, comités, conexiones comunitarias? Unirse a un comité que busca un cambio ecológico en la organización u organizar una contribución benéfica (como una campaña gratuita para una organización benéfica local) puede brindarle medios para su tiempo, brindarle oportunidades para conocer a otras personas o interactuar con otras personas de una manera diferente. camino. Si no, puede sugerir algo en este sentido. Hay muchas organizaciones sin fines de lucro que podrían beneficiarse de un buen asesoramiento publicitario digital.

¿Ha leído alguno de los datos de la encuesta reciente que dice que hasta el 70% de los trabajadores en los Estados Unidos le gustaría cambiar de trabajo o dejar sus equipos / organizaciones actuales. El lugar de trabajo en América del Norte está teniendo algunas dificultades. El desarrollo de sus habilidades de Inteligencia Emocional y el examen del tipo de personalidad de su lugar de trabajo (pruebe Typefocus.com) y su estilo pueden proporcionarle información sobre estrategias para mantenerse involucrado en su lugar de trabajo y ayudarlo a posicionarse para el futuro.

¿Has leído ‘Crowdsourcing’ de Jeff Howe o ‘Wikinomics’ de Don Tappscotts? A medida que más trabajos se conviertan en proyectos a corto plazo y más carreras se conviertan en “proteicas” http://www.jayblock.com/articles … necesitaremos más autoconciencia e ideas para navegar por todas las facetas del panorama del lugar de trabajo posindustrial.